Mit System zum innovativen Geschäftsmodell

1. Erfahren Sie, wie Sie systematisch Schwachstellen und Chancen Ihres Geschäftsmodells ermitteln 2. Zerlegen Sie Ihr bisheriges Modell in 9 zentralen Schlüsselfaktoren und ermitteln Sie Faktoren, die über Ihren zukünftigen Erfolg maßgeblich entschheiden 3. Diskutiere Sie die Chancen und Risiken aktueller Trends - was könnte Ihr eigenes Geschäftsmodell angreifen oder gar ¿zerstören?"

Zielgruppe

Das Seminar richtet sich insbesondere an Geschäftsführer und Vorstände sowie Leiter, leitende und spezialisierte Mitarbeiter aus den Bereichen Business Development, Strategische Unternehmensplanung und -steuerung und Geschäftsfeldentwicklung. Auch angesprochen sind Leiter, leitende und spezialisierte Mitarbeiter aus den Bereichen Marketing, Key-Account-Management, Vertrieb, Produktentwicklung und -management sowie F&E und Innovationsmanagement.

Teilnahmegebühr

Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Business Lunch, Erfrischungsgetränken, Get-together und der Dokumentation Euro 1.995,-. Sollten mehr als zwei Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem dritten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt.