Mitarbeiterbefragung als Führungsinstrument

Mitarbeiterbefragung als Führungsinstrument
Mitarbeiterbefragungen zeigen wie gut es gelingt, die eigenen Mitarbeiter für die Erreichung der Unternehmensziele zu gewinnen. Damit können sie auch als strategisches Führungsinstrument eingesetzt werden - vorausgesetzt, sie verwenden kein Standardkonzept.
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Commitment statt Zufriedenheit messen
Die Messung der Mitarbeiterzufriedenheit allein ist wenig aussagekräftig. Viel entscheidender ist es, die Verbundenheit der Mitarbeiter mit dem Unternehmen zu ermitteln und die wesentlichen Treiber zu identifizieren, mit denen sich dieses Commitment positiv beeinflussen lässt.
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Mitarbeiterbefragungen erfolgreich durchführen
Damit Mitarbeiterbefragungen ihr volles Potenzial entfalten können, müssen sie von der Fragebogenerstellung bis hin zur Auswertung stets drei Ziele im Blick haben: Diagnose, Handlungsorientierung und Steuerung der Veränderungen.
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