Mitarbeiterbefragung - und dann?

Geht es bei einer Mitarbeiterbefragung allein darum, die Zufriedenheit des Personals zu messen? Mitnichten! Erst aus dem Commitment lässt sich der konkrete Veränderungsbedarf ableiten.

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Taten folgen lassen
Den gewonnenen Ergebnissen müssen auch Taten folgen. Notwendig dafür sind Auswertungen, auf deren Basis der Handlungsbedarf leicht identifiziert werden kann.

Vom Feedback zur Veränderung
Es gilt, die identifizierten Handlungsschritte in die bestehenden Unternehmensstrukturen und -prozesse zu integrieren. Eine Herkules-Aufgabe, die nur mit einem strukturierten Umsetzungsprozess gelingt.