Mitarbeiterbindung und Fluktuationsmanagement

Mitarbeiterbindung und Fluktuationsmanagement

Das Personalmanagement soll für Mitarbeiterbindung sorgen und die Attraktivität als Arbeitgeber steigern. Doch kosten darf das alles möglichst nichts. Der Managementberater Gunther Wolf gibt Tipps, die Sie direkt umsetzen können.

Die Auswirkungen des Fach- und Führungskräftemangels wurden durch die Krise nur kurzzeitig gemildert. Die Zahl der jährlich in das Erwerbsleben eintretenden Arbeitnehmer wird weiter fallen, der Kreis der austretenden hingegen anwachsen. Der "Kampf um Talente" wird bald wieder an Brisanz gewinnen.

Mitarbeiter selektiv binden

Strategische Personalmanager identifizieren daher heute schon systematisch erfolgsrelevante Kräfte und sorgen für deren Bindung an das Unternehmen:

·        Leistungsträger (Hoch- und Höchstleister)

·        Potenzialträger (Talente)

·        Inhaber von Funktionen mit hoher strategischer Bedeutung

·        Spezialisten mit am Markt schwer verfügbaren Kompetenzen

Um langfristig die Versorgung des Unternehmens mit Fach- und Führungskräften trotz des kurzfristig spürbaren Kostendrucks zu sichern, sind Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung ebenso selektiv anzusetzen wie die zum Personalabbau.

Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen müssen indes nicht zwangsläufig kostspielige Zuwendungen sein. Dies wird gerade bei denjenigen Maßnahmen deutlich, die für Leistungs- und Potenzialträger geeignet sind.

Kosten senken!

Die Bindung von Hoch- und Höchstleistern gelingt insbesondere durch... 

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