Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche
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Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche

Seminar

Referenten: Stefan Ruhl, Nicole Krüttgen


Veranstaltungsseite:

Sprache: Deutsch

Aufrufe gesamt: 2516, letzte 30 Tage: 7

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Veranstalter

Ruhl Consulting AG

Telefon: +49-177-3288500

Telefax: +49-621-3288649-5

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Mitarbeiterentwicklungs- und Kritikgespräche

Eine der wichtigsten Aufgaben einer Führungskraft ist die Weiterentwicklung ihrer Mitarbeiter. Im Dialog erörtern Sie die Entwicklungspotenziale und Karrierevorstellungen und unterstützen so Ihre Mitarbeiter darin, ihr Profil zu schärfen. Darüber hinaus ist die Führungskraft gefragt, Kritikgespräche zu führen, die auf nicht erfüllte Erwartungen eingehen und trotzdem fördernd und motivierend wirken. Und letztlich muss eine Führungskraft auch Trennungsgespräche führen.

In diesem Seminar geben wir den Teilnehmern Modelle zur Gesprächsführung an die Hand, die im Einklang mit dem empathischen Führungsstil eine resonante Gestaltung der verschiedenen Gesprächssituationen ermöglichen und gleichzeitig dem jeweiligen Anlass gerecht werden.

Inhalte:

  • Ziele von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen
  • Prozessgestaltung von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen
  • Modelle zur Gesprächsführung
    • Feedback
    • DIALOG-Gesprächsmodell
  • Gesprächsführung förderndes Kritikgespräch
  • „Trennungsgespräche"

Trainer: Nicole Krüttgen, Stefan Ruhl

Stefan Ruhl

DE, Mannheim

Vorstand

Ruhl Consulting AG

Veranstaltungen: 9

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Veranstaltungen: 4

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