Mitarbeiterführung auf den Punkt gebracht!

15./16. und 17. April in Düsseldorf Benrath + 3 Erfa Tage im Abstand von ca. 4 Wochen

Ziele vereinbaren - Erfolge liefern!

Ziele werden überall vereinbart, zum Teil auch die Aktivitäten. Und dann wird am Ende der Periode betrachtet, warum bestimmte Ziele nicht erreicht wurden. Wie spannend ist es, eine Methode zu erlernen, die bereits bei der Festlegung und Vereinbarung der Ziele alle nur denkbaren Szenarien schnell und nachvollziehbar durchspielt? Die positiven und negativen Konsequenzen werden hierbei unmissverständlich festgezurrt.
Sie haben dadurch Frühindikatoren, die Sie in die Lage versetzen, während des Weges zum Ziel tatsächlich teuernd einzugreifen!

COMMITMENTKULTUR HEISST, ...
Ihr gesamtes Unternehmen atmet den Geist verbindlicher Zielvereinbarungen. Glasklare Ziele und Vereinbarungen „führen“ dann zu eindeutigen Ergebnissen - zum Erfolg! Wenn sich Ihr Team mit den Zielen des Unternehmens identifizieren kann, ja dessen Ziele zu den ihren machen und eigene Zielsetzungen in den übergeordneten Unternehmenszielen widergespiegelt sehen, arbeiten sie motivierter.

TECHNIKEN, DIE INEINANDER GREIFEN

IHRE THEMEN - UND WAS SIE DAVON HABEN
Ihre Themen

• Identifi kation mit den Unternehmenszielen schaffen und Visionen vermitteln
• Individuelle Antriebsstrukturen erkennen und fördern
• nnere Widerstände bei Mitarbeitern erkennen
• Jahres-Ziel-Gespräch/Quartalsgespräche: Ziele bestimmen und erreichen
• Feedbackgespräche: Mitarbeiter zu einer konstanten Weiterentwicklung bringen
• Schwierige Gesprächssituationen mit Mitarbeitern meistern

Ihr Nutzen

• Ihre Mitarbeiter erkennen, was Sie wollen und was nicht
• Sie lernen, Ihre Mitarbeiter auf Knopfdruck zu motivieren
• Sie lernen, diese Wiederstände aufzulösen und diese gezielt in Commitments umzuwandeln
• Sie klären ab sofort im Vorhinein, welche Aktivitäten der Mitarbeiter auszuführen hat und welche nicht
• Das Prinzip „Fördern und Fordern” wird zu Ihrem täglichen Handwerkszeug
• Die Situationen, an denen die meisten Führungskräfte scheitern – Sie lösen diese souverän und für alle Seiten fair

• Erleben Sie, wie Sie als Führungskraft zum Coach Ihrer Mitarbeiter werden
• Erarbeiten Sie, wie Führungsaufgaben klar, nachvollziehbar und zielgerichtet durchgeführt werden
• Lernen Sie, nicht nur Ziele, sondern auch die dazugehörigen Aktivitäten zu vereinbaren
• Erkennen Sie im Vorfeld, ob die Mitarbeiter Aufgaben und Ziele erfüllen können
• Entdecken Sie, was Sie mit Worten erreichen können
• Erfahren Sie, wie Sie Kontrolle über bisher unbewusste Botschaften gewinnen und Ihre Vorbildfunktion nutzen
• Probieren Sie, über die gemeinsame Erarbeitung von positiven und negativen Konsequenzen Ihre Mitarbeiter zu führen
• Verstehen Sie, wie Sie durch einen klaren Führungsstil als Führungspersönlichkeit erheblich an Durchschlagskraft gewinnen - denn so haben Ihre Mitarbeiter keine Ausreden mehr

 Anmeldung unter w.brosch@intem.de Stichwort: "Commitment Training!"