Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Training für Führungskräfte

Mitarbeitergespräche erfolgreich führen | Training für Führungskräfte

Sie wollen auch anspruchsvolle Gespräche mit Ihren Mitarbeitern zielorientiert, souverän und wertschätzend führen. Daher widmet das Training insbesondere dem Umgang mit herausfordernden Gesprächssituationen entsprechenden Raum.
 

Themenschwerpunkte

• „Richtig führen“: Rolle bzw. Haltung als Führungskraft, aktueller Stand der Führungsforschung, veränderte Ansprüche bzw. Erwartungen von Mitarbeitern in der Praxis
• Kompakte wirtschaftspsychologische Grundlagen (u.a. aus den Bereichen Kommunikation und Motivation)
• Gespräche gleichzeitig zielorientiert und wertschätzend führen (Coaching-ähnliche Gesprächsführung)
• Macht der Worte: Überlegt formulieren
• Training und Reflexion ausgewählter Gesprächsanlässe bzw. -situationen (Schwerpunktsetzung nach Absprache): z.B. Mitarbeitergespräch (Beurteilung), Zielvereinbarung, Lob-/ Fördergespräch, Kritik-/ Konfliktgespräch, Ermahnung und Abmahnung, „schwierige Gespräche“ (rund um abnehmende Leistung, psychische Auffälligkeiten bzw. Krankheit)
• Grundlagen Konfliktmanagement: Konflikte erkennen, bewältigen bzw. vermeiden
• Besonderheiten der Kommunikation im Rahmen betrieblicher Veränderungsprozesse (Change Management)
• optional: Einbringen konkreter Anliegen und gemeinsame Bearbeitung in der Gruppe durch die Methode der Kollegialen Beratung.

Methodik

Erfahrungsaustausch, Fachinput, Einzel-/ Gruppenarbeit, Gruppendiskussion, Rollenspiel, ggf. Videoanalyse, Reflexion, Feedback etc.
 

Zielgruppe

Führungskräfte, die mehr Sicherheit in Kommunikations- bzw. Führungsthemen erlangen möchten. Sie legen daher Wert auf fundierten Input, praxisbezogene Trainingsmöglichkeiten, gezieltes und wertschätzendes Feedback sowie kollegialen Austausch.
Das Seminar eignet sich für Führungskräfte, die relativ neu in ihrer Funktion sind. Bereits erfahrenere Führungskräfte profitieren durch die Auffrischung bzw. Erweiterung ihrer Kenntnisse.
 

Anmerkungen

Durch fundierten Input, praxisbezogene Trainingssequenzen und qualifiziertes Feedback profitieren Sie umfassend und nachhaltig für Ihre Berufspraxis.
Entsprechend der Rechtslage erfolgt keine Rechtsberatung.
Das Training wird auch als maßgeschneidertes Inhouse-Seminar bzw. als interne Workshop-Reihe durchgeführt. In der Regel rechnet sich die Durchführung bereits ab 3 Teilnehmern. Der Return on Investment der Veranstaltung beträgt ein Vielfaches.
 

Trainer

Andreas Dotzauer besitzt langjährige Berufs- und Führungserfahrung als Personalmanager im Mittelstand und Konzernunternehmen. Er verfügt über fundiertes Know-how im Bereich Betriebswirtschaft, Wirtschaftspsychologie, Führung, Personal-/Organisationsentwicklung, Change Management, Betriebliches Gesundheitsmanagement, etc.
Als Leiter Personalentwicklung bzw. Personalleiter verantwortete er u.a. die Führungskräfte-Entwicklung und begleitete zahlreiche Veränderungsprozesse. Zudem ist Andreas Dotzauer seit vielen Jahren erfolgreich als Berater, Trainer und Coach sowie als Hochschuldozent tätig.
 

Informationen und Anmeldung

Weitere Informationen sowie die Möglichkeit zur direkten Anmeldung bietet Ihnen die Veranstaltungsbeschreibung auf der Homepage. Dort erhalten Sie auch einen Überblick über das Angebot für Unternehmen (Inhouse), die offenen Veranstaltungen (Seminare, Trainings, Workshops) bzw. das Angebot für Privatpersonen.

Ausgewählte Informationen rund um Personalmanagement, Führung, Change Management und Karrieremanagement bietet der Dotzauer-Blog. Meinen Beiträgen können Sie bequem auf Twitter folgen. Vielen Dank für Ihr Interesse.