Modellentwicklung für flexible Personalbedarfsberechnungen

Dieser Ratgeber gibt Ihnen ein Instrument in die Hand, mit dem Sie Schritt für Schritt zu einem Berechnungsmodell geführt werden.

Das Herangehen fußt auf dem Sachverhalt, dass die betrieblichen Aufgaben in den einzelnen Funktionsbereichen auftragsgesteuert sind. Die Häufigkeit dieser Aufträge und die Ausführungsdauer der dazu auszuführenden Aufgaben und Tätigkeiten sind die wesentlichen Daten zur Quantifizierung des Personalbedarfs.

In Verbindung mit Kennziffern wie „Effektiv-Arbeitszeit“, „Betriebszeit“ und „Verteilzeitzuschlagsfaktor“ gestattet es das Modell, jederzeit für einzelne, frei definierbare Unternehmensbereiche von der Stelle bis zur Betriebsabteilung, den Personalbedarf in VZK-Einheiten zu berechnen.

Die relevanten "Stellschrauben" für eine flexible Berechnungslösung sind die Bestimmungsfaktoren und die Möglichkeit, für frei wählbare Perioden im Kalenderjahr den saisonalen Schwankungen der Auftragssituation zu entsprechen.

Dieser Ratgeber erläutert den Aufbau der benötigten Arbeitstabellen sowie einen in 6 Phasen strukturierten Vorgehensprozess. :