DE, Greven
Geschäftsführerin
Unternehmen: FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH
Berufsgruppe: Personalberater, Unternehmensberater
Nicole Seifert
Expertentyp: Beraterin, Vortragsrednerin / Speakerin, Trainerin / Coach
Geburtsjahr: 1975
Muttersprache: Deutsch
Aufrufe seit 12/2012: 19128 | letzte 30 Tage: 7
Jürgen-Hornemann-Str. 6
48268 Greven
Deutschland
Telefon: +49-2571-568865-1
Telefax: +49-2571-568865-9
Handy: +49-172-7489798
Skype: nicoleseifert
Davor war sie 7 Jahre als Seniorberaterin und Trainerin in der renommierten HR-Beratung Profil M tätig.
Die Diplom-Psychologin ist ausgebildeter Coach (DBVC) und seit mehr als 10 Jahren spezialisiert auf die Themen Management-Diagnostik, Führungskräftetraining und -coaching. Außerdem hat sie Erfahrungen in Projekten zur Gestaltung, Implementierung und Weiterentwicklung von Förderkreisen, Talent Management und anderen Personalentwicklungsinstrumenten.
Ihr Fokus liegt dabei auf der Konzeption und Durchführung von nationalen und internationalen Assessment-Centern zur Auswahl und Förderung von Führungskräften, der Durchführung von Trainings im Bereich überfachlicher Kompetenzen rund um das Thema Führung sowie dem Coaching von Führungskräften.
Von 2006 bis 2007 absolvierte sie dazu eine Zusatzausbildung zum Coach bei den Konstanzer Seminaren bei Ulrich Dehner.
Fachkompetenzen
Vom Kollegen zum Vorgesetzten |Mitarbeiterführung – Professionelle Führungstechnik | Psychologie für Führungskräfte | Gesprächsführung im Mitarbeitergespräch | Workshop zur Einführung Ihres Mitarbeiterbeurteilungssystems | Führen ohne Hierarchie | Die Führungskraft als Coach und Personalentwickler
Talent Management | Förderprogramme | Nachwuchskräfteentwicklungsprogramm | Potenzialanalyse | Umgang mit schwierigen Mitarbeitern| Führen mit Zielen | Führung 2.0 – Wie folgt mir die Generation Y?
Management Audits | Einzel-Assessment-Center |
State-of-the-art Konzeption und Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessment-Centern zur Auswahl und Förderung von Fach- und Führungskräften
DBVC zertifizierte Ausbildung bei den Konstanzer Seminaren | Stellenwechsel und Beförderung | Führungscoaching | Konfliktsituationen
Einstellungsgespräche systematisch führen / Interviewtechniken | Change Management - Veränderungskompetenz ausbauen | Persönlichkeitsentwicklung | Erfolgreiches Konfliktmanagement |
Führung 2.0 - Führung der Generation Y | Umgamg mit schwierigen Mitarbeitern | Professionelles Führungsverhalten | Erfolgreich Mitarbeitergespräche führen | Vom Kollegen zum Vorgesetzten | Die Führungskraft als Coach und Personalentwickler | Führen interkultureller Teams
Assessment-Center | Einzel-Assessment-Center | Management Audit | Potenzialanalyse | Development-Center | Orientierungscenter | Standardisierte Testverfahren
Als erfahrene und breit aufgestellte Coaches mit umfassendem psychologischem Background und eigener Führungserfahrung besteht unsere Kernkompetenz darin, Ihren Führungskräften zu ermöglichen ihr Verhalten zu ändern und ihre Einstellungen zu reflektieren.
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