Nicole Seifert
Nicole Seifert

Nicole Seifert

DE, Greven

Geschäftsführerin


Unternehmen: FEEDBACKPEOPLE Managementberatung GmbH

Berufsgruppe: Personalberater, Unternehmensberater


Nicole Seifert

Expertentyp: Beraterin, Vortragsrednerin / Speakerin, Trainerin / Coach

Geburtsjahr: 1975

Muttersprache: Deutsch

Aufrufe seit 12/2012: 19128 | letzte 30 Tage: 7

Kontakt

Jürgen-Hornemann-Str. 6

48268 Greven

Deutschland

Telefon: +49-2571-568865-1

Telefax: +49-2571-568865-9

Handy: +49-172-7489798

Skype: nicoleseifert

Kontaktanfrage

Nicole Seifert ist Geschäftsführerin der Feedbackpeople Managementberatung GmbH, einer spezialisierten Beratung für die Bereiche Führungskräfteauswahl und Führungskräftequalifizierung.

Davor war sie 7 Jahre als Seniorberaterin  und Trainerin in der renommierten HR-Beratung Profil M tätig.

Die Diplom-Psychologin ist ausgebildeter Coach (DBVC) und seit mehr als 10 Jahren spezialisiert auf die Themen Management-Diagnostik, Führungskräftetraining und -coaching. Außerdem hat sie Erfahrungen in Projekten zur Gestaltung, Implementierung und Weiterentwicklung von Förderkreisen, Talent Management und anderen Personalentwicklungsinstrumenten.

Ihr Fokus  liegt dabei auf der Konzeption und Durchführung von nationalen und internationalen Assessment-Centern zur Auswahl und Förderung von Führungskräften, der Durchführung von Trainings im Bereich überfachlicher Kompetenzen rund um das Thema Führung  sowie dem Coaching von Führungskräften.  

Von 2006 bis 2007 absolvierte sie dazu eine Zusatzausbildung zum Coach bei den Konstanzer Seminaren bei Ulrich Dehner.

Kompetenzen von Nicole Seifert

Fachkompetenzen

Führungskräftetraining

Vom Kollegen zum Vorgesetzten |Mitarbeiterführung – Professionelle Führungstechnik | Psychologie für Führungskräfte | Gesprächsführung im Mitarbeitergespräch | Workshop zur Einführung Ihres Mitarbeiterbeurteilungssystems | Führen ohne Hierarchie | Die Führungskraft als Coach und Personalentwickler

Führungskräfteentwicklung

Talent Management | Förderprogramme | Nachwuchskräfteentwicklungsprogramm | Potenzialanalyse | Umgang mit schwierigen Mitarbeitern| Führen mit Zielen | Führung 2.0 – Wie folgt mir die Generation Y?

Executive Assessment

Management Audits | Einzel-Assessment-Center |

Assessment Center

State-of-the-art Konzeption und Durchführung von Einzel- und Gruppen-Assessment-Centern zur Auswahl und Förderung von Fach- und Führungskräften

Coaching

DBVC zertifizierte Ausbildung bei den Konstanzer Seminaren | Stellenwechsel und Beförderung | Führungscoaching | Konfliktsituationen

Personalentwicklung

Einstellungsgespräche systematisch führen / Interviewtechniken | Change Management - Veränderungskompetenz ausbauen | Persönlichkeitsentwicklung | Erfolgreiches Konfliktmanagement |

Führungsverhalten

Führung 2.0 - Führung der Generation Y | Umgamg mit schwierigen Mitarbeitern | Professionelles Führungsverhalten | Erfolgreich Mitarbeitergespräche führen | Vom Kollegen zum Vorgesetzten | Die Führungskraft als Coach und Personalentwickler | Führen interkultureller Teams

Eignungsdiagnostik

Assessment-Center | Einzel-Assessment-Center | Management Audit | Potenzialanalyse | Development-Center | Orientierungscenter | Standardisierte Testverfahren

Einzelcoaching

Als erfahrene und breit aufgestellte Coaches mit umfassendem psychologischem Background und eigener Führungserfahrung besteht unsere Kernkompetenz darin, Ihren Führungskräften zu ermöglichen ihr Verhalten zu ändern und ihre Einstellungen zu reflektieren.

Branchenerfahrungen

Länderkompetenzen

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