Notwendige Veränderungen für den Generationenwechsel

Um als moderner Arbeitgeber auch für junge Menschen attraktiv zu sein, müssen Verwaltungen ihre Organisation den geänderten Anforderungen anpassen. Das Beispiel der 50.000 Einwohner-Stadt Willich zeigt: Ganzheitliche Organisationsentwicklung, die das Wissen der Mitarbeiter aktiv einbezieht, ist die Grundlage für erfolgreiche Kommunen. Durch professionelles Veränderungsmanagement werden Teamarbeit und Managementmethoden bereits im Reformprojekt eingeübt. Die Stadtverwaltung Willich hat nach der Reform 1996/ 97 gelernt, sich kontinuierlich ändernden Anforderungen aktiv anzupassen und eine moderne Kommune zu bleiben.