Nutzung von personaldiagnostischen Instrumenten bei der Auswahl von Führungskräften in deutschen Unternehmen
Nutzung von personaldiagnostischen Instrumenten  bei der Auswahl von Führungskräften in deutschen Unternehmen

Nutzung von personaldiagnostischen Instrumenten bei der Auswahl von Führungskräften in deutschen Unternehmen

Personaldiagnostik zur Vermeidung von Einstellungsfehlern noch immer Stiefkind - Unternehmen lassen Chancen ungenutzt

Studie, Deutsch, 4 Seiten, RMC Rahe Management Consultants

Autor: Carsten Rahe

Herausgeber / Co-Autor: Carsten u. Tanja Rahe, Rahe Management Consultants

Erscheinungsdatum: 2017


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Das Job-Interview ist bei der Auswahl von Führungskräften trotz seiner Anfälligkeit für Beurteilungsfehler nach wie vor das am häufigsten genutzte Instrument. Nur ein Fünftel aller Unternehmen setzt zur Absicherung von Auswahlentscheidungen diagnostische Instrumente ein – und selbst dort ist der größte Teil der verwendeten Diagnostik für die Personalauswahl ungeeignet
 

Carsten Rahe

DE, Recklinghausen

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