Onboarding Seminar: Effektive und effiziente Einarbeitung von neuen Mitarbeiter*innen

Preisbeschreibung:

Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.

Beschreibung:

Nach dem Seminar ist die Probezeit für Sie kein Thema mehr. Denn Sie haben gelernt, wie Sie das Onboarding strukturiert planen und Ihre neuen Mitarbeiter professionell für Ihren Unternehmensalltag fit machen.

Nach dem Seminar kennen Sie die unterschiedlichen Phasen des Onboardings und können anhand  dieser einen Einarbeitungsplan entwickeln. Sie wissen außerdem, welche Inhalte auf jeden Fall im Zuge der Einarbeitung vermittelt werden sollten und wie Sie die Wissensvermittlung planen. In dem Training erarbeiten Sie sich gemeinsam mit der Trainerin eine Toolbox für die gelungene Einarbeitung.

Sie haben außerdem ein klares Bild wie Sie Unternehmensleitbild, Werte und Gepflogenheiten des Unternehmens vermitteln und den neuen Mitarbeitern den Unternehmensalltag näher bringen. Auch die Schulungsthemen Wettbewerb, Softwareeinarbeitung und Kunden werden in diesem Seminar behandelt.

Sie lernen darüber hinaus die Rolle der Führungskraft im Onboardingprozess kennen und wissen welche Aufgaben für die Führung entstehen und wie diese in einem erfolgreichen Zusammenspiel mit den anderen Fachbereichen erfolgreich wirken. Führungskräfte und Personalverantwortliche lernen außerdem, wie Sie Mitarbeiter von Beginn an motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern.

Auch das Thema Kommunikation in den unterschiedlichen Phasen des Onboardings ist Thema dieses interaktiven Seminars. Gemeinsam erarbeiten Sie sich Checklisten und Vorgehensmöglichkeiten für das Willkommensgespräch und das Probezeitabschlussgespräch. Außerdem werden auch das Vorgehen bei Zwischenfeedbacks und  Lernzielgespräche trainiert.

Inhalt:

1. Von Unterschrift bis etablierter Mitarbeiter: die unterschiedlichen Phasen des Onboardings
2. Der Einarbeitungsplan: Welche Inhalte müssen vermittelt werden?
3. Die Toolbox für eine gelungene Einarbeitung neuer Mitarbeiter
4. Aufgaben der Führung in der Einarbeitungsphase
5. Das erfolgreiche Zusammenspiel der unterschiedlichen Fachbereiche untereinander
6. Unterweisungen und Schulungen planen und effektiv umsetzen
7. Mitarbeiter mit Unternehmensregeln und -Zielen vertraut machen
8. Arbeitssicherheit und Unfallverhütung von Beginn an absichern
9. Der Umgang mit Checklisten und Prozessdokumentationen
10. Mitarbeiter motivieren und eine langfristige Beschäftigung absichern
11. Dialogprozesse einsteuern und planen

Besonderheiten:

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Nutzwert:

Sie sind nach dem Seminar in der Lage neue Mitarbeiter schnell in bestehende Teams zu integrieren und für die neuen Aufgaben fit zu machen. Darüber hinaus können Sie den Onboarding Prozess nach dem Seminar unternehmensweit einheitlich gestalten und Standards für erfolgreiches  Onboarding setzen.
Nach dem Seminar bieten Sie den neuen Mitarbeiter ein zeitgemäßes Onboarding  und die Mitarbeiter fühlen sich von Beginn an wertgeschätzt und werden schneller produktiv. Sie wissen, welche Themen und Inhalte Sie in der Einarbeitungsphase verankern müssen und wie Sie Mitarbeiter auch langfristig motivieren.

Methode:

• Interaktives Seminar im Workshop-Format
• Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den Praxisalltag
• Individuelles Feedback durch den Führungskräftetrainer

Gruppengröße:

bis max. 10 Personen

Unterlagen:

Digitale Seminarunterlagen. Fotoprotokoll der Flipcharts.

Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG