Performance Management - Leistung zählt, wenn Zahlen zählen, Anreize und Incentives, Handlungsstrategien zur Steuerung durch indirekte Systemgestaltung
Performance Management - Leistung zählt, wenn Zahlen zählen, Anreize und Incentives, Handlungsstrategien zur Steuerung durch indirekte Systemgestaltung

Performance Management - Leistung zählt, wenn Zahlen zählen, Anreize und Incentives, Handlungsstrategien zur Steuerung durch indirekte Systemgestaltung

Engels-Offerte 04/06 PM

Newsletter, Deutsch, 2 Seiten, I.O. Group Gunther Wolf

Autor: Kurt Schaffner

Erscheinungsdatum: 09.09.2006


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I.O. Group Gunther Wolf

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Mit anschaulichen Beispielen und Tipps haben wir zum Themenkomplex Performance Management in den vorausgegangenen drei Engels-Offerten Ansatzpunkte zur Leistungssteigerung im Unternehmen beschrieben. Im Rahmen unseres ganzheitlichen systemischen Ansatzes haben wir zum Kernbereich Führung Handlungsstrategien zur Steuerung der Erfolgsfaktoren für das Unternehmensergebnis und zum Kernbereich Personalpolitische Konzepte und Instrumente Handlungsstrategien zur Steuerung der Mitarbeiter und Unternehmens-Entwicklung aufgezeigt. Die Komplexität des Ineinandergreifens der die Leistung beeinflussenden Indikatoren wird weiterführend mit dieser Engels-Offerte zum Kernbereich Anreize und Incentives – Handlungsstrategien zur Steuerung durch indirekte Systemgestaltung - verdeutlicht...

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