Positionspapier "Lean Development"
Positionspapier "Lean Development"

Positionspapier "Lean Development"

Beitrag, Deutsch, 12 Seiten, 3DSE Management Consultants GmbH

Autoren: Dr. Armin Schulz, Dr. Stefan Wenzel

Herausgeber / Co-Autor: Kathrin Moradi

Erscheinungsdatum: 2009

Quelle: 3DSE Kundenmagazin - Ausgabe 01

Seitenangabe: 6-17


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Die Finanzkrise lässt so manchen kritisch in die Zukunft blicken. Kaum einer wagt langfristige Prognosen. Aber: Die Krise bietet auch Chancen. Sie hat Einfluss auf die Kräfteverhältnisse und ordnet den Wettbewerb neu. Besonders
erfolgreich werden die Unternehmen sein, die sich jetzt in eine zukunftsweisende Startposition bringen, um später die Ziellinie als Erster zu überqueren.

Ein Schlüssel zum Erfolg ist die Kombination aus Lean Thinking und Systems Engineering. Dieser ganzheitliche Ansatz fokussiert hohe Innovationsfähigkeit bei optimalem Ressourceneinsatz und kontrollierten Risiken. Robuste
Produkte, die die Kundenerwartung treffen, können in kurzer Zeit und mit geringen Kosten entwickelt werden.

Für eine schlanke Produktentwicklung geben acht Prinzipien Handlungsfelder für die Praxis vor. Ein Vorgehen in vier Phasen weist den Weg und führt das Unternehmen in kleinen Schritten zu profitablen Innovationen.

Dr. Armin Schulz

DE, München

Geschäftsführender Partner

3DSE Management Consultants GmbH

Publikationen: 54

Veranstaltungen: 17

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Dr. Stefan Wenzel

DE, München

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