Thema:In dem 3-tägigen modular aufgebauten Aus- und Fortbildungsseminar mit Praxis-Workshop, werden die Teilnehmer umfassend und systematisch mit den Anforderungen der Gestaltung und Organisation/Umsetzung einer bedarfs- und produktivitätsorientierten Instandhaltung vertraut gemacht, lernen die Grundlagen und modularen Erfolgsfaktoren der effizienten IH- Führungs-, Bewirtschaftungs- und Controllinginstrumente kennen und erfahren im Rahmen eines Workshops praktische Anleitungen zur analytischen und ergebnisorientierten Rationalisierung und Reorganisation einer integrierten und produktivitätsorientierten Instandhaltung. Das Seminar umfasst u.a. folgende IH-Kernthemen: Ziel- und Strategiefindung, IH-Organisation/IH-Planung, Technik- und Automationskonzept, Anforderungen, Anlagen- und Objektdatei, Technische Dokumentation, Wartung und Inspektion/TPM Störungsmanagement/Schadensanalyse, Auftragssystem/Projektmanagement/Revisionen, Funktion IH-Arbeitsvorbereitung/Normen, Standardisierung, Arbeits- und Zeitwirtschaft, Kapazitäts- und Terminplanung, IH-Kostenmanagement/IH-Controlling, Vergabekonzept/ Make-or-Buy, Fremdfirmenmanagement, Material- und Ersatzteilewirtschaft, IH-Logistik/Auswahl und Einführung von IPS-Systemen in der Instandhaltung, Informations- und Kommunikationssysteme, Berichtswesen, IH-Kennzahlen, Führungskonzept/Mitarbeiterschulung sowie eine Vielzahl wichtiger IH-Schnittstellenthemen wie Qualitäts- und Sicherheitsmanagement, Umweltschutz, Ordnungsmäßigkeit und Rechtssicherheit etc.Voraussetzung:Mitglieder der erweiterten mittleren Führungs- und Meisterebene aus dem Prozess der Technischen Betriebsführung wie: Prozess- und Betriebsführung, Produktion, Fertigung, Anlagenwirtschaft/Arbeitsvorbereitung/ Instandhaltung, Ingenieurwesen, F & E, Konstruktion, Beschaffung, Logistik, Planung, Controlling, Versand, Qualitäts-, Sicherheits- und Umweltschutzmanagement, Energie, Transport und Entsorgung