Praxiswissen Personalcontrolling

Dieses fundierte Praxishandbuch zeigt entscheidende Wege auf, wie Arbeitgeber sich attraktiv positionieren können, wie das Unternehmen wichtige Mitarbeiter erfolgreich bindet und wie das Engagement dauerhaft erhalten bleibt. Die Ressource Mensch als Know-how-Träger ist weit mehr als ein bloßer Kostenfaktor, den zu zu steuern gilt.
Personalcontrolling wird als Mitgestaltung der Personalarbeit verstanden und dient als Führungsunterstützung, um mit transpartem Monitoring gemeinsame Ziele des Personalressorts zu erreichen. Personalexperten diskutieren interdisziplinär in diesem modulartig aufgebauten Werk.
Inhalt:
- Strategische und integre Unternehmensührung
- Personalcontrolling
- Personalinformationswirtschaft
- internationales Personalmanagement
- Anreizsysteme
- Team- und Konfliktmanagement
- Personalbeschaffung
- Gesundheits- und Leistungscontrolling
- Arbeitsrecht und Zusammenarbeit mit Arbeitsnehmervertretungen
-Korruptionscontrolling und Compliance
- Personalentwicklung
-Trends und neue Entwicklung im Personalbereich