Private Banking für Sparkassen und Genossenschaftsbanken

 Wachstumsstrategien festlegen – neue Strukturen aufbauen – Kundenvertrauen gewinnen 
 
Ab wann lohnt sich der Aufbau einer Private Banking-Einheit für Ihr Institut? 
Was wollen Ihre Kunden? 
Wie können Sie ein effizienteres Risikomanagement und eine stärkere Performance erzielen? 
Wie können Sie Ihre Wertschöpfungsketten konsequent ausbauen? 
Wie können Beratungs-, Preis- und Vergütungsmodelle ein Gesamtkonzept bilden?
 
Partnermanagement als Kernkompetenz
 
Mehrwertstrategien für vermögende Privatkunden – Vom klassischen Veranlagungsgeschäft zur umfassenden Lebensberatung
 
Kundenängste begreifen – Chancen nutzen
Wertschöpfungsketten konsequent ausbauen
Partner vermitteln – Ein fast unmoralisches Angebot