Projektmanagement Basiswissen intensiv - Die wichtigesten Tools im kontext der eigenen projektarbeit

Erfahren Sie alles was Sie über die sichere Anwendung der wichtigsten PM-Tools wissen müssen und schaffen Sie sich eine solide methodisch-theoretische Wissensgrundlage! Die Seminarinhalte sind identisch mit denen des Trainings „Projektmanagement Basiswissen“. Der zusätzliche „Intensiv“-Schwerpunkt liegt in der praktischen Umsetzung des Lernstoffs: Bereits während des Seminars trainieren Sie den Methodeneinsatz anhand von Fallbeispielen und festigen so Ihre individuelle Projektkompetenz.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar trainieren Sie praxisnah an eigenen Beispielen die wesentlichen Grundlagen für ein effizientes Projektmanagement. Sie erfahren konkret, wie Sie

• Ihre Projekte professionell starten, planen, überwachen und umsetzen,
• Projektmanagement-Methoden und -Tools anwenden,
• den Überblick über den Verlauf von Kosten und Fortschritt sichern,
• die Zusammenarbeit im Projektteam nachhaltig steigern,
• und so Ihre Projektziele erreichen.

Methoden

Trainerinput, Übungen anhand von Projektbeispielen aus der Praxis der Teilnehmer, moderierter Erfahrungsaustausch, Diskussion von Fallbeispielen, Rollenspiele.


Teilnehmerkreis

Führungskräfte, Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter, Projektteammitglieder, Projektmitarbeiter aus Unternehmen, Verbänden und öffentlichen Verwaltungen, die Projektverantwortung haben oder in Zukunft übernehmen wollen.


Inhalte



Projektmanagement-Grundlagen

• Begriffsklärung: Projekt, Projekttypen, Projektmanagement, Multiprojektmanagement
• Modelle und Rahmenbedingungen für Projektmanagement:


• Die Phasen eines Projekts

Projekte erfolgreich starten

• Zieldefinition und Auftragsklärung
• Sachliche und soziale Kontextanalyse (z. B. Stakeholder-Analyse, Umfeldanalyse)


• Projektstrukturierung

Projektorganisation

• Projektorganisation in der Unternehmensorganisation
• Besonderheiten des Multiprojektmanagements


• Besonderheiten bei der Einführung von Projektmanagement im Unternehmen

Projektplanung und -steuerung

• Basiswissen zur Ablauf- und Terminplanung (Meilensteine, Netzplan, Terminplanung mit Balkendiagramm)
• Basiswissen zur Ressourcen- und Kostenplanung


• Risikoanalyse


• Basiswissen zur Projektsteuerung

Projektteam

• Phasen und Aspekte der Teamentwicklung
• Kommunikation im Projektteam


• Besonderheiten der Teamarbeit


• Besonderheiten „virtueller“ Teamarbeit

Handlicher PM-Leitfaden für Ihren täglichen Gebrauch

• Die wesentlichen Projektmanagement-Methoden und Tools in kompakter Form
• Formatvorlagen für typische Projektunterlagen


• Checklisten zu wesentlichen Projektsituationen