Finanziell oder personell umfang­reiche Projekte, häufig von einem General­unter­nehmer mit mehreren Projekt­partnern gemeinsam ausgeführt, erfordern einerseits eine permanente Prüfung und strikte Einhaltung der Projekt­vorgaben. Anderer­seits bedingen solche Groß­projekte auch eine besonders konsequente Projekt­steuerung der oftmals zahlreichen Teil­projekte.
Unsere Seminar­teil­nehmer erfahren, wie man eine auch in formaler Hinsicht einwandfreie Leistung erbringt, um Termin­pro­blemen, Nach­for­derungen und späteren Einwen­dungen von Projekt­partnern möglichst vorzubeugen.

Wir schärfen Ihr Manage­ment­po­ten­tial für Groß­pro­jekte mit folgenden Themen:

• Ab wann ist ein Projekt ein Groß­pro­jekt?
• Vertrags­lücken erken­nen und im Pro­jekt­ver­lauf schließen
• Allgemeine Geschäfts­be­din­gun­gen und deren (Un-)Wirk­samkeit
• Mehrungen, Minde­rungen, Nach­forde­rungen und Ände­rungen
• Formal korrekte, beweis­sichere Aus­füh­rung geschul­de­ter Lei­stungen
• Ein Projekt­manage­ment-Hand­buch gestal­ten und einführen
• Macht­poli­tische Gestal­tung der AKV-Matrix
• Projekte in einer Multi­pro­jekt- / Multi­part­ner­um­gebung planen, steuern und über­wachen
• Die Rolle des Project Manage­ment Office (PMO)
• Projekt­ergeb­nisse und -kosten mit mehr­dimen­sio­nalen Kenn­zahlen steuern

Ziele

Programm-Manager, Multi­pro­jekt­manager, Projekt- und Teil­projekt­leiter in pro­fessio­nellen Projekt­orga­nisa­tionen können ihre Groß­pro­jekte auf Basis der ver­mittel­ten Methoden effektiv planen, den jeweiligen Fertig­stel­lungs­grad effizient überwachen sowie Änderungs­begehren und Kosten­ent­wick­lung konse­quent vertrags­kon­form steuern.

Methodik

Freier Vortrag der Inhalte, Flipchart-Skizzen, praktische Check­listen, Einzel- und Gruppen­übungen

Vorkennt­nisse

Teilnehmer sollten mindestens 5 Jahre allgemeine Berufs­er­fah­rung haben sowie bereits seit 18 Monaten in ihrer derzei­tigen Orga­nisa­tion beschäftigt sein oder dort bisher wenigstens an 6 Projekten regelmäßig mit­ge­ar­beitet haben.

Im Seminarkalender finden Sie weitere Termine unserer offenen Tages- und Abendseminare.

Leistungen

• Ausführliche Seminarunterlage mit Inhaltsverzeichnis im Schulungsordner zum Mitarbeiten, Nachschlagen und Vertiefen
• Sicherer Lernerfolg in einer Kleingruppe von maximal 6 Teilnehmern
• Praxisnahes Seminar mit einem erfahrenen Dozenten
• Tägliche Mittagspause: warmes Mittagessen incl. Getränke
• Kurze Pausen: kalte und warme Getränke, Obst und Süßes
• Qualifiziertes Teilnahmezertifikat mit allen Seminarinhalten
• Kostenfreier Frage/Antwort-Service bis 60 Tage nach ihrem Seminar

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