Projektmanagement Seminar: Projekte erfolgreich umsetzen: Projekte planen, organisieren und erfolgreich durchsetzen

Preisbeschreibung:

Bei den gennanten Preisen handelt es sich um Brutto Gesamtpreise inkl. der gesetzlichen MwSt. von 19%.

Beschreibung:

Dieses Projektmanagement Seminar schafft die Grundlagen für erfolgreiche interne Projektarbeit und liefert Ihnen eine Toolbox, auf die Sie in der täglichen Praxis Ihres eigenen Projektauftrags zurückgreifen können.

Sie stehen eventuell auch in der Verantwortung für die Planung des Projektes: Dieses Projektmanagement Seminar führt Sie in die grundlegenden Konzepte der Projektplanung und Projektorganisation ein und stellt Ihnen nützliche Projektmanagement-Werkzeuge vor, um nicht nur den Projekt Kick-Off zu meistern.

Ein weiteres zentrales Thema des Projektmanagements ist die Strukturierung der Projektarbeit in konkrete Arbeitspakete mit klaren Verantwortlichkeiten und die Zeitplanung der Projektphasen inklusive Meilensteine und die Definition von Verantwortlichkeiten.

Weiterer Seminarinhalt ist das Thema Motivation des Projektteams für den Projektauftrag und das wirkungsvolle Projektmarketing im Unternehmen. Sie lernen, wie Sie Unterstützung für Ihr Projekt bekommen und nicht nur die Geschäftsleitung beim Projektthema erfolgreich abholen und die Unterstützung organisieren.

Weitere Schwerpunkte des Seminars sind die Informations- und Kommunikationsplanung, die Entscheidungsfindung im Projektmanagement sowie die Zusammenarbeit mit den eigenen Fachabteilungen.

Inhalt:

1. Projektmanagement Methoden und Werkzeuge im Überblick
2. Aufgaben, Rolle und Verantwortung des Projektleiter und des Projektteams
3. Projektorganisation und Projektplanung beherrschen
4. Rollen, Verantwortung und Zusammenarbeit in den Projektphasen regeln
5. Interdisziplinäre Zusammenarbeit im Projekt fördern
6. Projektzeitplanung: Projektphasen, Termine und Meilensteine koordinieren und steuern
7. Projektauftrag inhaltlich meistern: Lasten- und Pflichtenheft im Griff
8. Projektkommunikation: Erfolgreiche Dialoge mit Entscheidern um Projektziele zu erreichen
9. Erfolgreiche Projektkommunikation mit dem Unternehmen: vom Kick off bis zum Abschluss
10. Motivation für das Projektthema: Akzeptanz fürs Projektergebnis schaffen
11. Erfolgreicher Abschluss eines Projektes
12. Projektwerkstatt konkrete Praxis: Ihr Projekt strukturieren und planen

Besonderheiten:

Kleine Seminargruppe mit maximal 10 Personen.
Interaktive Echtzeit-Visualisierung der Seminarinhalte.
Teilnehmerzentrierte Wissensvermittlung.
Themenzentrierter Praxistransfer.
Digitale Dokumentation der Veranstaltungsergebnisse.

Nutzwert:

Das Projektmanagement-Seminar vermittelt Ihnen Grundlagen der Projektplanung, Projektorganisation und der konkreten Projektarbeit im Team. Sie erlernen die Bedeutung der Projektkommunikation als wichtiges Hilfsmittel der Akzeptanzsicherung schätzen.

In diesem Seminar können Sie unmittelbar mit Ihrem eigenen Projektthema, unterstützt durch Seminargruppe und Projektmanagementtrainer, arbeiten.

Methode:

• Interaktives Seminar im Workshop-Format
• Fallarbeit mit moderiertem Erfahrungsaustausch
• Transferhilfen für den Praxisalltag
• Individuelles Feedback durch den Projektmanagementtrainer

Gruppengröße:

bis max. 10 Personen

Unterlagen:

Digitale Seminarunterlagen, Fotoprotokoll der Flipcharts

Qualifiziertes Teilnahmezertifikat der Kompakttraining GmbH & Co. KG.