Prototypen - Planen was nicht planbar ist

Prototypen – Planen was nicht planbar ist

Viele Vorgänge im Unternehmen sind nicht nur komplex, sondern auch nur schwer vorhersagbar: Nacharbeiten, Wiederholungen, unerwartete Ereignisse oder Ergebnisse sorgen für Abweichungen. Um wieder ein stimmiges Bild von der Situation zu bekommen, müssen diese Abweichungen also erfasst, eingepflegt und ggf. auch neue Vorgänge angelegt werden. Mit zunehmender Anzahl von Abweichungen wächst auch der Bedarf, diese Änderungen schnell, einfach und flexibel vornehmen zu können. Diesem Bedarf stehen jedoch oft viele Regeln und zu komplizierte Vorgaben entgegen, so dass herkömmliche Systeme hierzu kaum geeignet sind. Zudem sind die Anforderungen, z.B. im Prototypenbau, der Bemusterung o.ä., auch deutlich anders, denn der Bedarf an Vorgängen oder deren Dauer ergibt sich ja oft erst aus dem Ablauf oder dessen Ergebnis selbst. Es soll also geplant werden, was mit den vorhandenen Werkzeugen nicht effektiv geplant werden kann.