Risiko-Management in der Praxis

Wer etwas unternimmt, muss managen – und geht damit Risiken ein. Das ist eine Tatsache. Denn unternehmen heisst auch, sich an Unbekanntes, Neues heranzuwagen, und damit permanent Risiken einzugehen – aber auch Chancen wahrnehmen zu können. Unternehmer, die managen ohne die Risiken zu berücksichtigen, aber auch jene die vor lauter Risikobewusstsein nicht mehr managen, werden früher oder später Misserfolge erleiden. Die Kunst des Unternehmens besteht somit darin, Management und Risiko aufeinander abzustimmen, um die notwendigen Entscheidungen unternehmerisch richtig treffen zu können. Wer etwas unternimmt, muss managen – und benötigt dazu Informationen. Auch das ist eine Tatsache, denn entscheidungsrelevante Informationen sind unabdingbare Voraussetzung für die Umsetzung von Leistungen in Ergebnisse. Dabei müssen sich sowohl Informations-Lieferanten wie auch -Empfänger der möglichen Risiken jederzeit bewusst sein. Somit sind Informationen nicht nur sachlich relevant zu formulieren, sondern auch mit Hinweisen auf allfällige Risiken zu prüfen.