Risiko Manager

Ausbildung / Lehrgang

Referent: Stefan Schmid

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Sprache: Deutsch

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Veranstalter

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Preis: k. A.

Risiko Manager

Zielpublikum

Qualitäts Manager, Umwelt Manager, Risiko Manger, IKS / SOX Manager etc. und Verantwortliche für Aufbau und Unterhalt eines prozessorientierten Managementsystems in dem auch das Thema Risiko Management eine wichtige Rolle spielt

Inhalt

Stufe 1

Einführung und Begriffe
Rechtliche Vorgaben
Übersicht von Standards und „Best Practices“ (ISO 31000, ONR 49000), Rollen
Vorgehen, Methoden und Tools zur Risikoanalyse und Beurteilung
Bezug zum Management System
Vorgaben und Grundsätze für Prozesse (aus Sicht Risiko) definieren
Controlling und Report

Praxisarbeit Risikoanalyse und Beurteilung

Stufe 2

Konzept für Einführung, Betrieb und Weiterentwicklung ausarbeiten
Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement

Nutzen

Sie können die verschiedenen Orte und Arten von Risiken in den Prozessen eines Management Systems identifizieren (Strategie, Produkte und Projekte)
Sie können mit dem Management eine angemessene Risikobeurteilung durchführen und Massnahmen entwickeln
Sie kennen die kritischen Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei der Einführung von Risiko Management in einer Firma
Sie können entsprechende Anforderungen an die Prozesse benennen, Lösungen gegenüberstellen und Umsetzungen bewerten
Sie können ein Konzept für die Einführung, den Betrieb und die Weiterentwicklung eines aktiven Risiko Management ausarbeiten und realisieren
Sie können die Unterschiede vom Notfall-, Krisen- und Kontinuitätsmanagement darstellen und vergleichen