Schlafapnoe in der Produktentwicklung

Auch ganze Unternehmen können an Übergewicht leiden. Zu viele Aufträge, zu viele parallele Projekte, zu viel Veränderungen gleichzeitig. In der Folge sind diese Unternehmen fett und träge geworden und leiden an Überlast. Keiner weiß mehr, welche Projekte denn nun wirklich wichtig sind, also macht sich jeder seine eigenen Regeln. Unterschiedliche Prioritäten zwischen Business-Units, Abteilungen und Teams führen zu Konflikten, Abschottungen und Silo-Denken. Spätestens wenn Teilprojekte dann integriert werden müssen, kommt es zum großen Knall – analog zu den Aufweckreaktionen beim Schlafapnoe-Patienten.