Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Projekte

Erinnert Sie das an Ihr Unternehmen? Parallele  Aufgaben, keine Ruhe um etwas fertig zu machen und dann passieren auch noch Fehler.  Von Zufriedenheit mit der eigenen Arbeit und Wertschöpfung keine Spur!
Negatives Multitasking gilt als Hauptursache für Probleme in der Multiprojekt-Steuerung in Unternehmen. Die schädliche Wirkung von Multitasking im Projektmanagement wird in der Unternehmenspraxis bereits seit langem diskutiert. Allerdings gab es aufgrund mangelnder systematischer Untersuchungen bislang keine gesicherten Erkenntnisse.

Das ändert sich aufgrund der in 2016 durchgeführten Studie „Multitasking im Projektmanagement – Status Quo und Potentiale“. Fast 500 teilnehmende Unternehmen aus 20 Branchen liefern ein besseres Verständnis der zugrunde liegenden Zusammenhänge und ermöglichen so, konkrete Verbesserungspotentiale aufzuzeigen: Wenn Projekte fließen, können mehr Projekte in kürzerer Zeit bei gleichen Ressourcen durchgeführt werden. Gut gemanagte Projekte führen zu nachhaltig florierenden Unternehmen und sichern eine zunehmende Gewinnsteigerung.
Im Webinar stellen wir die Ergebnisse der Studie auszugsweise vor.
Übrigens - den Schnelltest zur Studie können Sie auch mitmachen https://vistem.eu/beratung/multitasking-im-projektmanagement/anonymer-selbsttest-in-einer-minute/