Schriftlicher Lehrgang BWL für Nicht-Betriebswirte II: Aufbauwissen

Ob Marketing, Vertrieb, Organisation, Personalmanagement oder Supply Chain Management - an diesen Teilbereichen der BWL kommen Sie nicht vorbei, wenn Sie anspruchsvolle Aufgaben kompetent und erfolgreich erledigen möchten. Genau dieses wichtige Know-how vermitteln Ihnen erfahrene BWL-Experten aus einer gezielt praxisorientierten Perspektive. Damit schärfen Sie Ihr Profil und vertiefen Ihr Verständnis für abteilungsübergreifende Prozesse.

Übersicht der Lektionen

Lektion 1: Betriebswirtschaft in der Unternehmenspraxis
- Teilgebiete der BWL im Überblick.
- Das Zusammenspiel der Zahlen: Controlling, Finanzierung, Kostenrechnung und Co.
- Die Wertschöpfungskette kennen und verstehen lernen.

Lektion 2: Marketing kompakt
- Marketing - Motor für Wachstum.
- Grundlagen und Instrumente der Marktforschung.
- Analysemethoden im Marketing.
- Die richtige Strategie: Marktsegmentierung, Positionierung und Zielgruppenbestimmung.
- Marketing und Vertrieb.
- Umsetzung mit dem Marketing-Mix: Angebot, Preis, Absatz, Promotion.

Lektion 3: e-Commerce
- Unverzichtbar: der elektronische Handel.
- Formen elektronischer Marktplätze.
- Der Online-Shop.
- Online-Kaufverhalten.
- Technische Standards.
- Die wichtigsten rechtlichen Bestimmungen im Überblick.

Lektion 4: Logistik
- Grundlagen der Logistik.
- Logistische Werkzeuge.
- Lagerhaltung und Politik.
- Materialbedarfsplanung.
- Lagerorganisation.
- Lagerlogistik: Lagertypen und -systeme.
- Transportlogistik.
- Lieferbedingungen und Incoterms.
- Betriebliche Abfallwirtschaft.

Lektion 5: Produktionsorganisation
- Grundlagen der Produktionsorganisation.
- Produktionsprogrammplanung.
- Materialbedarfsplanung.
- Produktionsprozessplanung.
- Produktionssteuerung.

Lektion 6: Supply Chain Management (SCM)
- Begriff und Ursprung von Supply Chain Management.
- Ziele im Supply Chain Management.
- Supply Chain Management und verwandte Managementansätze.
- Nutzen des Supply Chain Managements (SCM).
- Steuerung der Supply Chain.
- Anwendungen von Supply Chain Management.

Lektion 7: Organisation und Geschäftsprozesse
- Grundlagen und Historie der unternehmerischen Organisation.
- Von der Arbeitsteilung zum Prozessmanagement.
- Ablauforganisation: Smith, Taylor und die Arbeitsteilung.
- Aufbauorganisation: Ford, Sloan und die Massenfertigung.
- Die Wertschöpfungskette vom Kunden zum Kunden.
- Die Prozesslandschaft.
- Klassifikation von Geschäftsprozessen.
- Geschäftsprozesse visualisieren und optimieren.
- Kontinuierliches Prozessmanagement.

Lektion 8: Hauptfaktor Mensch - Personalmanagement und Mitarbeiterführung
- Grundlagen des modernen Personalmanagements.
- Personalplanung und -beschaffung.
- Personalbetreuung und Personalentwicklung.
- Sozialwesen: Mutterschutz, Elternzeit, Schwerbehindertenregelung.
- Arbeitsrecht: von der Einstellung bis zur Kündigung.
- Betriebsverfassung: wo der Betriebsrat mitbestimmt.
- Mitarbeiterführung: Grundlagen und Stile.

Ihr Nutzen
- Sie erlernen die Grundlagen marktorientierten Denkens und Handelns, um zielorientiert agieren zu können.
- Sie vertiefen Ihre BWL-Kenntnisse und entwickeln ein fundiertes Verständnis für die gesamte unternehmerische Wertschöpfungskette.
- Sie lernen, wie Sie die wichtigsten Methoden der Organisationslehre zur Optimierung Ihrer Unternehmensprozesse einsetzen.
- Sie erhalten praxiserprobtes Wissen zur Gestaltung Ihrer internen und externen logistischen Prozesse und erzielen eine höhere Effizienz.
- Sie erarbeiten sich die wichtigsten Grundlagen des Personalmanagements und der Mitarbeiterführung, um so ganz gezielt die Potenziale Ihrer Mitarbeiter zu aktivieren.
- Sie lernen Regeln, Funktionsweise und Möglichkeiten des elektronischen Marktes kennen, um diesen als wichtige Absatzmöglichkeit für Ihre Angebote nutzen zu können.
Besonderes Plus: Über die gesamte Dauer des schriftlichen Lehrgangs erhalten Sie die Fachzeitschrift "acquisa - Das Magazin für Marketing und Vertrieb? kostenlos zugesandt.