Seminar Personalgewinnung

Das Seminar Personalgewinnung legt den Schwerpunkt auf die direkte Anwendbarkeit in der Praxis. Die Teilnehmer erhalten 100 Ideen, Tipps und Best Practices, die sie sofort bei der Personalgewinnung umsetzen können.

Sie gewinnen wertvolle, praxisorientierte Erkenntnisse – von A wie Arbeitgeberattraktivität bis Z wie Zielgruppenansprache. Sie nehmen aus dem Seminar praktikable Maßnahmen mit, die ihnen die Personalgewinnung künftig enorm erleichtern. Und sie lernen die Aktivitäten der Personalgewinnung zu messen, zu controllen und zu optimieren.

Vom „War for Talents“ zum „War for Everybody“

Der Wettbewerb um Arbeitskräfte wird zunehmend härter. Unternehmen, die ihre Personalgewinnung nicht optimal aufgestellt haben, müssen sich immer häufiger mit weniger und mit nicht ganz so guten Bewerbern zufriedengeben. Das kann fatale Folgen haben, insbesondere dann, wenn dem Wettbewerb die Personalgewinnung wesentlich besser gelingt: Dann wandern über kurz oder lang auch die Kunden ab.

Kleinere, mittlere und mittelständische Betriebe leiden oftmals zudem an der Sogkraft großer Unternehmen und Konzerne in ihrem Umfeld. Doch die Davids können den Kampf um gute Bewerber gegen die Goliaths gewinnen, indem sie ihre Stärken geschickt ausspielen. In dem Seminar Personalgewinnung lernen die Teilnehmer, diese zu erkennen und gezielt einzusetzen.

Erfolgreiche Personalgewinnung auch mit kleinem Budget

Kleineren Unternehmen kommt ohnehin zugute, dass ihre Entscheidungswege wesentlich kürzer sind – und damit auch die Reaktionszeit auf Veränderungen am Arbeitsmarkt. Um die Vorteile dieser Wendigkeit voll ausschöpfen zu können, müssen entsprechende Kreativitäts- und Informationsprozesse im Unternehmen etabliert werden. Auch dies wird in dem Seminar Personalgewinnung thematisiert und zudem direkt geübt.

Die Teilnehmer erfahren in diesem Seminar zudem, wie sie selbst kreative Ideenfindungsprozesse für unternehmensspezifische Aktivitäten etablieren, die ihnen die passenden Kandidaten ins Haus spülen. Und sie lernen die Aktivitäten der Personalgewinnung zu messen, zu controllen und zu optimieren.

Die Machtverhältnisse am Arbeitsmarkt drehen sich langsam, aber unaufhaltsam. Die Nachfrage nach Arbeitskräften übersteigt schon jetzt in den meisten Regionen und Berufsbildern das Arbeitskräfte-Angebot. Dies kann und wird nicht ohne Auswirkungen auf Methoden, Instrumente und Vorgehensweisen der Personalgewinnung bleiben.

Personalgewinnung im Wandel

Vorausschauend agierende Unternehmen haben bereits vor Jahren damit begonnen, ideenreich neue Maßnahmen zur Personalgewinnung zu entwickeln, ihr Arbeitgeberimage positiv-authentisch zu transportieren und die Prozesse der Personalgewinnung am Bewerber zu orientieren.

In dem Seminar Personalgewinnung erhalten die Teilnehmer das nötige Rüstzeug, um das Erfordernis von strategischen Veränderungen und entsprechenden Investitionen bei der Personalbeschaffung gegenüber der Geschäftsführung nachzuweisen. Sie lernen, zielgruppenbezogen hoch wirksame Personalbeschaffungs-Kampagnen umzusetzen und ein Personalbeschaffungs-Controlling zu etablieren.

Im Seminar Personalgewinnung erste Ideen generieren

Die Teilnehmer erhalten sehr konkrete Ideen, Beispiele und Anregungen, mit denen Sie Ihre Vakanzen umgehend füllen, Ihre Wunschkandidaten erreichen und für das Unternehmen gewinnen. Sie profitieren von einhundert Tipps und Best Practices, die Sie nach dem Seminar Personalgewinnung direkt umsetzen können.

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter in Personalmanagement, Personalmarketing, Recruiting, Unternehmenskommunikation und Marketing sowie an alle mit der Gewinnung von Personal betrauten Mitarbeiter, die der Personalgewinnung neue Impulse geben wollen.

Ablauf des Seminars

Tag 1

8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
9.15 Uhr Seminar Personalgewinnung, Teil 1
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Seminar Personalgewinnung, Teil 2
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Seminar Personalgewinnung, Teil 3
15:15 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:30 Uhr Seminar Personalgewinnung, Teil 4
17:00 Uhr Ende des Seminars

Tag 2

8:30 Uhr Empfang und Ausgabe der Seminarunterlagen
9:00 Uhr Begrüßung durch den Referenten und Abstimmung des Seminarinhaltes mit den Erwartungen und Zielen der Teilnehmer
9.15 Uhr Seminar Personalgewinnung, Teil 5
10:30 Uhr Tee- und Kaffeepause
10.45 Uhr Seminar Personalgewinnung, Teil 6
13:00 Uhr Gemeinsames Mittagessen
14:00 Uhr Seminar Personalgewinnung, Teil 7
15:00 Uhr Tee- und Kaffeepause
15:15 Uhr Seminar Personalgewinnung, Teil 8
16:30 Uhr Ende des Seminars
Alle Teilnehmer erhalten ein Teilnehmer-Zertifikat

Der Referent: Gunther Wolf

Als Referent hat das Hamburger Unternehmen den Personalgewinnungs-Experten und vielfachen Fachbuchautor Gunther Wolf gewonnen. Der Diplom-Ökonom und Diplom-Psychologe ist seit 1984 als zertifizierter Management- und Strategieberater national und international tätig.

Aufgrund seiner wegweisenden Innovationen ist Gunther Wolf gefragter Redner und Key Note Speaker. Er wurde 2013 mit dem Deutschen Managementbuchpreis ausgezeichnet. Einige seiner Bücher, passend zum Seminar Personalgewinnung:

1. Wolf, Gunther: Employer Branding. In vier Schritten zur erfolgreichen Arbeitgebermarke. Hamburg: Dashöfer Verlag. » Bei Amazon ansehen http://amzn.to/2gngdBJ
2.  
3. Wolf, Gunther: Mitarbeiterbindung. Strategie und Umsetzung im Unternehmen. Mit Arbeitshilfen online. Ausgezeichnet mit dem Deutschen Managementbuchpreis. Mit Kommentaren von Mario Ohoven, Prof. Dr. Dr. Dr. h.c. F. J. Rademacher, Prof. Dr. Armin Trost, Dr. Gregor Gysi, Christian Lindner, Robindro Ullah, Boris Grundl, Anne M. Schüller u.v.m. Freiburg: Haufe-Lexware. » Bei Amazon http://amzn.to/2geVSLa