Six Sigma Green Belt

Die Leistungsträger im Six Sigma Prozess

Block 1:
Six Sigma Grundlagen und die frühen Six Sigma Projektphasen

• Einführung in Six Sigma
• Überblick: Der DMAIC Zyklus
• Das erfolgreiche Six Sigma Team
• Grundlagen des Prozessmanagements
• Define: Projektauftrag, Ganttchart, VoC, CTQ-Trees, SIPOC, Proc.vs. Func.
• Grundlagen der Statistik
• Measure: Datenattribute, Dataming, MSA, Prozessfähigkeit
• Diskussion des zu bearbeitenden Green Belt Projekts

Block 2:
Die späteren Six Sigma Projektphasen – Projektabschluss

• Zielgruppenorientierte Präsentationen/Werkzeuge der Datendarstellung
• Analysis: Korrelation, Varianzanalyse, Regression, Wertschöpfungsanalyse, Ishikawa-Diagramm, 5W
• Kreativitätstechniken im Überblick
• Improve: FMEA, DoE, Prozesssimulation, Implementierungsplan
• Control: SPC, Lessons -learned Analyse, Kosten-Nutzen-Analyse
• Qualitätsverbesserung = Kostenreduzierung
• Diskussion des zu bearbeitenden Green Belt Projekts

Ziele:

• Die Teilnehmer lernen in diesem Seminar:
• Was eine Six Sigma Organisation ist und wie ein Six Sigma Projekt verläuft.
• Was für Qualitätswerkzeuge in den einzelnen Six Sigma Phasen anzuwenden sind
• Wie die Qualitäswerkzeuge anzuwenden sind
• Das „Geheimnis“ erfolgreicher Six Sigma Projekte