Buch, Deutsch, 298 Seiten
Autoren: Prof. Dr. Christine Legner, Frederik Ahlemann, Markus Messerschmidt und 1 weitere
Erscheinungsjahr: 2012
ISBN: 3642242227
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Meist wird Enterprise Architecture Management (EAM) als Thema der IT-Verantwortlichen betrachtet. Gut eingesetzt geht EAM aber weit darüber hinaus: Es unterstützt die integrierte Aufnahme, Planung und nachhaltig gesteuerte Umsetzung der Transformationsziele eines Unternehmens. Eine dokumentierte und abgestimmte Unternehmensarchitektur, die gleichzeitig den Business-Kontext und die genutzte Informationstechnologie beschreibt, schafft einen übergreifend gültigen Referenzpunkt für Management-Entscheidungen.
Wie das gelingen kann, zeigen im Fachbuch "Strategic Enterprise Architecture Management" verschiedene Best-Practice-Beispiele aus Unternehmen. Das Buch stellt die entscheidenden Faktoren eines erfolgreichen EAM vor. Es skizziert, was Führungskräfte in Sachen Governance, Prozesse, Methoden und Unternehmenskultur beachten müssen, um ihre Unternehmensarchitektur zielgerichtet zu entwickeln. Dabei stützten sich die Autoren auf eine umfassende qualitative Studie von acht führenden europäischen Unternehmen der Branchen Automobil, Banken, öffentliche Verwaltung, Handel, Versicherung, Logistik, Nahrungsmittel und Werkzeugbau.
Titel: "Strategic Enterprise Architecture Management"
Inhalte:
An EAM Navigator.- The EAM agenda for the CxO.- EAM governance and organisation.- Embedding EAM in strategic planning.- Embedding EAM into the Project Lifecycle.- Embedding EAM in operation and monitoring.- EA Frameworks, Modelling and Tools.- People, Adoption and Introduction of EAM.- EAM 2020 - The future of the Discipline.
Herausgeber: Prof. Dr. Frederik Ahlemann (EBS Universität für Wirtschaft und Recht, Wiesbaden)
Eric Stettiner (PwC), Marcus Messerschmidt (PwC), Prof. Dr. Christine Legner (Université de Lausanne)
CH, Lausanne
Professorin für Wirtschaftsinformatik
Université de Lausanne Faculty of Business and Economics (HEC)
Publikationen: 1
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