Strukturelle Bewerberqualität

Becker, Jörg: Die strukturelle Bewerberqualität – Orientierung und Markierung, 2010

Ein Mangel vieler Verfahren zur Bewerberbeurteilung liegt in ihrer eindimensionalen Ausrichtung. Oft lassen sich zusätzliche Erkenntnisse damit gewinnen, dass der Bewerber nicht immer nur mit einer Blickrichtung und unter einem einzigen Aspekt beurteilt wird. Danach werden für jeden einzelnen Bewerberfaktor drei Bewertungen durchgeführt: a) nach seiner Quantität, b) nach seiner Qualität und c) nach seiner Systematik. Jede dieser drei Bewertungen wird ihrerseits wiederum ausführlich begründet. Wenn jeder der Bewerberfaktoren dem mehrstufigen Bewertungsprozess unterzogen wird, entsteht hieraus ein durchdachtes und anhand konkreter Bewertungsziffern intern und extern nachvollziehbares Bild des jeweiligen Bewerberfaktors. Aus diesen zahlreichen Einzelbildern lässt sich ein ebenso konturscharfes wie auch genaues Gesamtbild herstellen.

Behandelte Einzelpunkte:
Dreidimensionale Ausrichtung
Bewertungsschema Quantität Bewerber-Prozessfaktoren
Bewertungsschema Qualität Bewerber-Prozessfaktoren
Bewertungsschema Systematik Bewerber-Prozessfaktoren
Bewertungsschema Quantität Bewerber-Erfolgsfaktoren
Bewertungsschema Qualität Bewerber-Erfolgsfaktoren
Bewertungsschema Systematik Bewerber-Erfolgsfaktoren
Bewertungsschema Quantität Bewerber-Humanfaktoren
Bewertungsschema Qualität Bewerber-Humanfaktoren
Bewertungsschema Systematik Bewerber-Humanfaktoren
Bewertungsschema Quantität Bewerber-Strukturfaktoren
Bewertungsschema Qualität Bewerber-Strukturfaktoren
Bewertungsschema Systematik Bewerber-Strukturfaktoren
Bewertungsschema Quantität Bewerber-Beziehungsfaktoren
Bewertungsschema Qualität Bewerber-Beziehungsfaktoren
Bewertungsschema Systematik Bewerber-Beziehungsfaktoren
Alle fiktiven Demo-Bewertungen auf einen Blick
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