Prof. Dr. Sven David

* Umfassende Analyse der Kernkompetenzen des Unternehmens, der Marktstruktur und der Nachfragetendenzen, der Wettbewerber und deren strategischen Optionen. * Analyse und Bewertung der strategischen Optionen des Unternehmens. * Detaillierung des Strategiekonzeptes * Gestaltung der Konzeptumsetzung.

Sicherstellung der nachhaltigen Fortführung von Unternehmen durch umfassende Maßnahmen zur a) Aufrechterhaltung einer ausreichenden Liquiditätsausstattung und dessen Steigerung, b) kostensenkende und umsatzsteigernde Maßnahmen, c) strategische Neuausrichtung inklusive strategischer Portfoliobereinigung. * Erstellung eines umsetzungsfähigen Konzeptes nach IDW S6 inklusive Meilensteinplanung, * Gestaltung der Umsetzungsstruktur und der Informationsprozesse im Umsetzungsablauf, * laufendes Monitoring und Detaillierung des Umsetzungsprozesses, * Gestaltung der Gespräche mit Mitarbeitervertretern, Banken, anderen Kapitalgebern und weiteren Stakeholdern, * Übernahme der operativen Verantwortung als CRO/ CEO/ CFO.

Umfassende und nachhaltige Verbesserung der Ergebnissituation in Unternehmen durch a) Maßnahmen der Kostensenkung in der Produktion, der Supply Chain und der Administration, b) Maßnahmen zur Steigerung des Umsatzes, c) strategische und operative Portfoliobereinigung, d) strategische Neuausrichtung. Erstellung eines umsetzungsfähigen Konzeptes inklusive Meilensteinplanung, Gestaltung der Umsetzungsstruktur und der Informationsprozesse im Umsetzungsprozess, laufendes Monitoring und Detaillierung des Umsetzungsprozesses, Übernahme der operativen Verantwortung.