Beitrag, Deutsch, 5 Seiten, Deutscher Sparkassen Verlag GmbH
Autor: Mario Porten
Herausgeber / Co-Autor: Dr. Dieter Hasselmann
Erscheinungsdatum: 2006
Quelle: Betriebswirtschaftliche Blätter 02/2006
Seitenangabe: 62-66
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Wie viele andere Institute steht auch die Sparkasse Südholstein aktuell vor der Herausforderung, weitere Ertragspotenziale
zu erschließen. Daher schöpfte sie zunächst sinnvolle Kosteneinsparpotenziale aus, indem sie etwa ihr Filialnetz straffte. Doch wurde schnell klar, dass sich die gewünschten Erträge nur erzielen lassen, wenn
es gelingt, die personellen Potenziale zu aktivieren. Ihre Ertragsziele steuert die Sparkasse nun mit Hilfe eines
systematischen Kompetenzmanagements an, das eine gezielte Personalauswahl und Stellenbesetzung sowie
eine konsequente Personalentwicklung und Motivationsmaßnahmen umfasst.
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