Team-Arbeit: Coaching für Teams und Führungskräfte

Teams funktionieren besser, wenn neben Prozessen und Aufgaben auch die Grundsätze der Kommunikation geklärt sind. Darüber hinaus hilft ein klares Rollenverständnis, um Arbeiten effektiv und motiviert umzusetzen.

PTnC-Team-Coachings unterstützen dabei, Konflikte zwischen Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten aufzuzeigen und systematisch zu überwinden. Dabei ist es erforderlich, in akuten Situationen, schnelle und pragmatische Lösungsansätze zu finden, um die Handlungsfähigkeit der Führungskraft sowie des Teams umgehend wiederherzustellen.

Aber auch in unkritischen Alltagssituationen begleiten wir Teams bei der Entwicklung erfolgreicher Kommunikations- und Verhaltensgrundsätze, um die Erfolgsfaktoren zu identifizieren und damit bewusster zu arbeiten. Dadurch wird die Leistungsfähigkeit kontinuierlich erhöht und ein professioneller Umgang miteinander gesichert.

Durch strukturierte Gespräche unterstützen wir bei der Einschätzung und Entwicklung individueller und teamorientierter Kompetenzen und Perspektiven und leiten zur Selbstreflexion an. Dabei ist es unser Ziel, das gesamte Team zu befähigen und gemeinsam nachhaltige Lösungen zur Verbesserung der Zusammenarbeit zu entwickeln.

Die in den (Einzel-)Gesprächen erlangten Informationen werden selbstverständlich auch nach Beendigung des Prozesses vertraulich behandelt. Die Weitergabe von Daten und Informationen an den Auftraggeber (Vorgesetzten) erfolgt nur nach ausdrücklicher Genehmigung, um z. B. mit dem Vorgesetzten gemeinsam bestehende Strukturen zu reflektieren und weitere unterstützende Maßnahmen zu planen.

Alle PTnC-Coachings und daraus resultierenden Handlungen basieren auf unseren nachfolgenden Werten:

• Neutralität: Wir ergreifen keine Partei, sondern haben Verständnis für alle Coaching-Beteiligten
• Wertschätzung: Wir haben Verständnis für jede Person und deren Sichtweisen
• Lösungs- und Ressourcenorientierung: Wir arbeiten bewusst nicht am Problem, sondern fokussieren das Machbare
• Der Kunde ist der Experte für seine Situation: Wir geben nicht die Lösung für ein Problem vor, sondern unterstützen die Entwicklung eigener Lösungen
• Der Kunde bestimmt den Erfolg – dazu bedarf es einer positiven Handlungsabsicht aller Beteiligten
• Wir orientieren uns am Kunden und seinen Bedürfnissen und nicht an unseren eigenen Bedürfnissen

Während des gesamten Team-Coachings verstehen wir die Führungskraft als Erfolgsfaktor für das Team und begleiten sie parallel zur Teamentwicklung. Damit tragen wir dazu bei, dass die Gesamtentwicklung von Führungskraft und Team miteinander im Einklang stehen und sich positiv beeinflussen.