| Titel |
Teambildung und Teamentwicklung für Teams
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| Untertitel |
Teamgeist gemeinsam entwickeln |
| Ziele |
Die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Teamarbeit sind gute persönliche Beziehungen und ein klarer Fahrplan für die aufgabenorientierte Zusammenarbeit. Den Teamgeist stärken, den Teamfahrplan gemeinsam erarbeiten und Methoden zur effizienten Zusammenarbeit anwenden sind die Ziele dieses Workshops.
Ihr Nutzen
Mit diesem Workshop gelingt es dem Team
- Die unterschiedlichen Teampräferenzen der Teammitglieder zu erkennen und für eine gute Zusammenarbeit zu nutzen
- Sich gut auf die Anforderungen an die Teamarbeit auszurichten und einen gemeinsamen Fahrplan abzustimmen
- Die verschiedenen Spannungs- und Konfliktfelder, die sich der Kommunikation unterschiedlicher Teampersönlichkeiten ergeben, zu erkennen und konstruktive Brücken zu bauen
- Die Leistungsfähigkeit des Teams auf der Basis erprobter Methoden zu steigern
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| Zielgruppe (Wer sollte dabei sein?) |
Ein zusammenarbeitendes Team |
| Schwerpunkte |
Tag 1: In der Unterschiedlichkeit liegt die Stärke unserer
Teamarbeit!
- Gemeinsamer Teamgeist bedeutet für uns…
- „Jeder Jeck ist anders!“: In der Unterschiedlichkeit liegt die Stärke
unserer Teamarbeit!
- Unsere Unterschiedlichkeiten erkennen und mit einem guten Teamgeist nutzen zur Zusammenarbeit
- Erarbeiten Sie sich ihre typischen Teamarbeitspräferenzen in der Teamarbeit: Wie arbeiten jeder bevorzugt im Team?
- Wer ergänzt sich in der Zusammenarbeit: Gemeinsam Zufriedenheit und Leistungsfähigkeit steigern
- Wie kommunizieren wir gut miteinander und koordinieren uns schnell auf?
- Spannungs- und Konfliktfelder in der Kommunikation erkennen und aktiv Brücken bauen
- Unterschiedliche Chancen- und Risikosichten auf Teamprojekte transparent machen und gemeinsame Lösungen finden
Tag 2: Unsere Teamarbeit systematisch entwickeln
Anwendung erprobter Methoden zur Teamentwicklung:
- Unser gemeinsames Zielbild für das Team erarbeiten: Purpose, Leitideen, Ziele, Herausforderungen, Kernkompetenzen, unsere Organisation und Rollen
- Unser Fahrplan zum Zielbild: Erfolgsfaktoren, Ziele, Umsetzungsphasen und -maßnahmen
- Team Performance Management: Alles klar oder was ist noch unklar zur erfolgreichen Zusammenarbeit? Sind unsere Teamservices und damit verbundenen Teamleistungen klar definiert?
- Unsere Motivationen erkennen und berücksichtigen
- Wir haben keine Zeit! Zeitverschwendung systematisch reduzieren, um Zeit für die Kernaufgaben unseres Fahrplanes zu gewinnen
- Unsere Arbeitsaufstellung: Verantwortung und Delegation klären
- Schnittstellen- und Prozessmanagement optimieren: Im Team und entlang der Arbeitsabläufe mit anderen Teams
- Problemlösung und Entscheidungsfindung im Team verbessern: Zeiteinsatz reduzieren und Qualität der Ergebnisse steigern
- Feedback: Retrospektiven zur Weiterentwicklung der Teamarbeit regelmäßig durchführen
Methoden/Toolbox
Impulsvorträge, Transferübungen, Methodenübungen aus der Praxis, Reflektionsmethoden zur Bestimmung der bevorzugten eigenen Teamrollen |
