Transparenz durch einheitliche Prozesse

Standardisierung von Prozessen zur Vorbereitung der SAP-Einführung bei Miba

Beitrag, Deutsch, 2 Seiten, ROI Management Consulting AG

Autor: Hans-Georg Scheibe

Herausgeber / Co-Autor: Sören Appenzeller

Erscheinungsdatum: 2007

Quelle: Automobil-Produktion

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Die Miba-Gruppe hat die weltweite SAP-Einführung genutzt, um an acht Standorten nicht nur ihre Informationstechnologie neu auszurichten: Mit Hilfe der ROI Management Consulting AG und ihrer Partnerfirma High-QIT wurde ein länderübergreifendes Rollout auf Basis einer standardisierten Prozess- und Systemlandschaft durchgeführt, welches eine deutliche Organisationsoptimierung und effizientere Verantwortungsstrukturen zur Folge hatte.

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