VERÄNDERUNGSINTELLIGENZ® II - Wirksam Führen im Veränderungsprozess

Veränderungen auf allen Ebenen gut begleiten, andere für Veränderungen erfolgreich gewinnen.

Sie erhalten auf Basis des aktuellen Forschungsstandes Orientierung und Anleitung für eine Führungsmethodik, die direkt und systematisch den positiven Verlauf von Veränderungsprozessen unterstützt.

Ihr Nutzen:

• Sie wissen, wie Veränderungen erfolgreich initiieren bzw. Ihr Team optimal auf Veränderungen vorbereiten
• Sie lernen, wie Sie Akzeptanz schaffen für Veränderung bzw. Mitarbeiter, die Schlüsselpositionen besetzen, als Multiplikatoren für Ihre Vorhaben gewinnen bzw. sich deren Unterstützung sichern
• Sie erhalten Know-how zum Verhalten von Menschen in Veränderungsprozessen, um nicht destruktive soziale Prozesse unbeabsichtigt zu nähren
• Sie erhalten Einsicht in den aktuellen Forschungsstand zum Veränderungspotential und -verhalten von Menschen und erhalten auf dieser Basis zentrale Handlungsleitlinien zur Führung in Veränderungsprozessen
• Sie erkennen bei Ihren MitarbeiterInnen unterschiedliche "Reaktionstypen" in Veränderungsprozessen und lernen, welche Unterstützung/Intervention die unterschiedlichen Persönlichkeitsstile jeweils von ihrer Führungskraft benötigen
• Sie lernen den Verlauf eines Veränderungsprozesses kennen und erfahren, was von Ihnen als Führungskraft in den verschiedenen Phasen gefordert wird sowie wie Sie Ihre MitarbeiterInnen auch durch schwierige Phasen gut begleiten
• Sie lernen Veränderungsblockaden zu erkennen und zu überwinden
• Sie lernen die natürlichen Begleiter eines Veränderungsprozesses - Ängste und Widerstände - in konstruktive Energie umzuwandeln
• Sie erfahren, welcher Führungsstil in welchem Kontext gefordert ist
• Sie lernen die Kriterien von Umsetzungsstärke von Veränderungsvorhaben kennen und durch Ihr Führungsverhalten positiv zu beeinflussen

Zielgruppe:

Führungskräfte und Projektleiter, die mit der Leitung von Change-Projekten betraut sind oder werden und neben bereits vorhandenen Grundkenntnissen zur Thematik ihre Führungs- und Kommunikationskompetenzen um die letztlich entscheidenden Faktoren für das Gelingen komplexer Veränderungen erweitern möchten.

Voraussetzung dafür, andere gut in Veränderngen zu führen, ist die Kompetenz, sich selbst gut zu führen. Gegebenenfalls empfehlen wir daher, vorab das Seminar "Veränderungsintelligenz I" zu besuchen.

Methodik:
Trainer-Input, Einzel- und Gruppenarbeit an den individuellen relevanten Themen, Erlebnisaktivierende Methoden in Gruppen (Erkenntnis durch Erleben – Verknüpfung von Coaching und Training), Selbstreflexion, Feedback, Erfahrungsaustausch

Dieses Seminar kann auch INHOUSE durchgeführt werden!