Seminar
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Sprache: Deutsch
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Wer wünscht sich das nicht? Höherer Projektdurchsatz, kürzere Projektlaufzeiten und hervorragende Zuverlässigkeit – alles ohne zusätzliche Ressourcen!
Critical-Chain erweitert das klassische Projektmanagement um zwei Steuerungselemente. Hierdurch werden Kapazitätsreserven frei, negatives Multitasking verschwindet, Risiken werden durch Projektpuffer aufgefangen, der organisatorische Aufwand in der Projekt- und Portfoliosteuerung sinkt, die synchrone Verfügbarkeit der Ressourcen steigt und zu guter Letzt werden „Verfrühungen“ nutzbar.
Das Seminar vermittelt spielerisch die Funktionsweise von Critical Chain und zeigt, wie Critical Chain in einem Unternehmen verankert werden kann.
Im Ausblick wird darüber hinaus gezeigt, wie sich Critical Chain und agile Methoden verknüpfen lassen, um noch näher an „das Optimum“ zu gelangen.
Zeitpunkt | Veranstaltungsort | Beschreibung | Kontaktperson | |
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16.04.2012 - 17.04.2012 | Ettlingen |
Wer wünscht sich das nicht? Höherer Projektdurchsatz, kürzere Projektlaufzeiten und hervorragende Zuverlässigkeit – alles ohne zusätzliche Ressourcen! Critical-Chain erweitert das klassische Projektmanagement um zwei Steuerungselemente. Hierdurch werden Kapazitätsreserven frei, negatives Multitasking verschwindet, Risiken werden durch Projektpuffer aufgefangen, der organisatorische Aufwand in der Projekt- und Portfoliosteuerung sinkt, die synchrone Verfügbarkeit der Ressourcen steigt und zu guter Letzt werden „Verfrühungen“ nutzbar. Das Seminar vermittelt spielerisch die Funktionsweise von Critical Chain und zeigt, wie Critical Chain in einem Unternehmen verankert werden kann. Im Ausblick wird darüber hinaus gezeigt, wie sich Critical Chain und agile Methoden verknüpfen lassen, um noch näher an „das Optimum“ zu gelangen. | Wolfram Müller | Kontaktanfrage |