Variable Vergütungen im Vertrieb mit Zielvereinbarungen

Als moderner Arbeitgeber hat Ihr Unternehmen mit vielen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern motivierende Zielvereinbarungen getroffen. Im HR-Team laufen alle Fäden zusammen: Hier werden Vereinbarungen verwaltet und die Abrechnung erstellt.
Wie so oft, ist zu Stichtagen wie Quartalsende, Halbjahresende und Geschäftsjahresabschluss besonders viel zu tun. Neben der Abrechnung ist das Tagesgeschäft zu diesen Zeiten besonders vielfältig. Neue Mitarbeiter fangen an. Ausscheidende Mitarbeiter sind zügig zu beurteilen und abzumelden. Und dann wollen alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch noch die Zielvereinbarungen abgerechnet bekommen. Das HR-Team will natürlich alle Seiten schnell und korrekt bedienen. Doch warten sie selbst auf Zuarbeiten von Teamleitern anderer Abteilungen. Und sitzen über Excel-Listen und kommen nicht richtig vorwärts. Anfragen von Vorgesetzten, Vertriebsleitern und Kollegen fangen an zu nerven…