Veränderungsprozesse scheitern an fehlender Methodik
Veränderungsprozesse scheitern an fehlender Methodik

Veränderungsprozesse scheitern an fehlender Methodik

Ein Praxisbeispiel zeigt, wie Methodik eingesetzt wird und zu Ergebnissen führt

Beitrag, Deutsch, 7 Seiten, business-wissen.de

Autor: Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Erscheinungsdatum: 21.01.2013


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Letztlich betreffen Veränderungsprozesse das mittleren/unteren Management: Hier verändern sich Arbeitsstrukturen, -inhalte, -methoden oder -prozesse, hier wirken sich Entscheidungen über Personalreduzierung aus, hier soll sich Verhalten ändern, hier soll Strategie zur Realität werden.

Bei Veränderungsprozessen rücken die Managementfähigkeiten der Führungskräfte in den Focus. Ein Praxisbeispiel zeigt, wie geeignete Managementmethodik eingesetzt wird und zum Veränderungserfolg führt.

Dr. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

DE, Meinerzhagen

Berater, Trainer, Coach

Dr. Wolfgang Schröder Personal-Systeme

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