Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Inhalt

• Wirksame Führungsstrategien

• Das eigene Profil gewinnen, Rückgrat zeigen

• Miteinander arbeiten und miteinander reden

• Verschiedene Formen der Mitarbeitergespräche

• Möglichkeiten der Mitarbeiter-Motivation

• Offene und verdeckte Führungsfallen

• Akzeptanz und Gehör finden

• Selbstbewusstsein, Selbstwertgefühl und Selbstvertrauen

• Durchsetzungsvermögen

• Der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

ZielDas Seminar bietet Einsteigern auf der Führungsebene eine knappe und wirksame Übersicht über alle wichtigen Gebiete der Führung. Es werden 10 Schritte zum Führungserfolg vorgestellt und der sichere Umgang gegenüber dem Mitarbeiter geübt.ThemaDie innerbetriebliche Beförderung ist ein erprobtes Mittel, geeignetem Führungsnachwuchs eine Chance zu geben und diesen gleichzeitig stärker an das Unternehmen zu binden. Die neue Position verlangt aber auch neue Fähigkeiten und Fertigkeiten. Neben der rein fachlichen Qualifikation werden nun Führungsaufgaben wichtig und das bedeutet: Wer das erste Mal Chef ist, steht vor einer Reihe neuer Herausforderungen: Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten, Mitarbeiterführung und -motivation, Personalauswahl, Zielvorgaben, Umgang mit der Macht. Welche Fallstricke gibt es dabei, wie kann man sie umgehen, wie aus Fehlern lernen? Wie entwickelt man einen adäquaten Führungsstil?MethodeLehrgespräche, Einzel- und Gruppenarbeit, Rollenspiele, Fälle aus der Praxis der Teilnehmer... weitere Infos

Zielgruppe

Einsteiger auf der Führungsebene, Führungsnachwuchskräfte