Vom Mitarbeiter zur souveränen Führungskraft

Sowohl ein externer Einstieg, als auch ein interner Aufstieg zur Führungskraft sind mit unzähligen Herausforderungen verbunden, die unterschiedlicher nicht sein können. Mit dieser neuen Führungsrolle verbinden sich bestimmte Erwartungen, anspruchsvolle Aufgaben und besondere Fragestellungen, auf die Antworten zu finden sind.
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Wie schaffe ich den konsequenten Schritt vom Kollegen/der Kollegin hin zur souveränen Führungskraft? Wie verdiene ich mir als Neuling im Unternehmen das Vertrauen und den Respekt für meine Führungsaufgaben? Welcher Führungsstil passt zu mir? Wie gelingt zeitgemäße Mitarbeiterführung mit und ohne klaren Hierarchien?
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Neben Ihrer fachlichen Kompetenz gilt es jetzt, Ihre sozialen und methodischen Führungskompetenzen zu stärken und damit in der Praxis zu überzeugen. Genau dafür macht Sie dieses beliebte Seminar fit.
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Erfahren Sie, wie Sie:
#Ihre Führungsaufgaben definieren
#Sich selbst und andere richtig führen
#Ihre Führungspersönlichkeit entwickeln

Themen

- Interner Aufstieg oder externer Einstieg:
Führungsaufgaben übernehmen & Stolpersteine kennen
- Wirksame Führungsinstrumente und deren situativer Einsatz
- Entwickeln Sie Ihren Führungsstil: Stärken gezielt einsetzen
- Gesprächsführung: überzeugend - klar - auf den Punkt
- Frühzeitig Konflikte erkennen und gegensteuern
- Sicherheit und Professionalität gewinnen:
Nehmen Sie Erfolgsstrategien für Ihre Führungspraxis mit