Vorbereitung auf die PMP Zertifizierung
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Seminar


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Sprache: Deutsch

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Veranstalter

BlueRocks
Management Consulting | Interim Management | Trainings für dynamische Märkte

Telefon: +49-157-7474632

bluerocks.de

Preis: 2.290,-- € zzgl. gesetzl. Mwst.

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Seminar-Inhalt
Das Seminar folgt der offiziellen PMP Examination Specification des PMI:
1. Tag
2. Tag
  • (Hauptprozess) Develop project management plan - Projektmanagementplan entwickeln
  • Collect requirements - Anforderungen sammeln
  • Define scope - Projektinhalt und Projektumfang definieren
  • Create WBS - Projektstrukturplan erstellen PSP
  • Define activities - Vorgänge festlegen
  • Sequence activities - Vorgangsfolge festlegen
  • Estimate activity resources - Ressourcen für Vorgänge schätzen
  • Estimate activity durations - Vorgangsdauer schätzen
  • Develop Schedule - Terminplan entwickeln
  • Estimate Costs - Kosten schätzen
  • Determine Budget - Budget festlegen
  • Plan quality - Qualität planen
  • Develop human resource plan - Personalbedarfsplan entwickeln
  • Plan communications - Kommunikation planen
  • Plan risk management - Risikomanagement planen
  • Identify risks - Risiken identifizieren
  • Perform qualitative risk analysis - Qualitative Risikoanalyse durchführen
  • Perform quantitative risk analysis - Quantitative Risikoanalyse durchführen
  • Plan Risk responses - Risikobewältigungmaßnahmen planen
  • Plan procurement - Beschaffung planen
  • Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen 
3. Tag
  • PMI / PMP Planning Processes | Planungsprozessgruppe (Fortsetzung)
  • Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen 
4. Tag
  • Projekt ausführen - Executing Process Group | Ausführungsprozessgruppe (24% der PMP Zertifizierungsprüfung - 48 Fragen)
    • (Hauptprozess) Direct and manage project execution - Projektdurchführung lenken und managen
    • Perform quality assurance - Qualitätssicherung durchführen
    • Acquire project team - Projektteam zusammenstellen
    • Develop project team - Projektteam entwickeln
    • Manage project team - Projektteam managen
    • Distribute information - Informationen verteilen
    • Manage stakeholder expectations - Stakeholder Erwartungen managen
    • Conduct procurement - Beschaffung durchführen
  • Monitoring & Controlling Process Group | Überwachungs- und Steuerungprozessgruppe (25% der PMP Zertifizierungsprüfung - 50 Fragen)
    • (Hauptprozess) Monitor and control project work - Projektarbeit überwachen und steuern
    • Perform integrated change control - Integrierte Änderungssteuerung durchführen
    • Verify scope - Inhalt und Umfang verifizieren
    • Controll scope - Inhalt und Umfang steuern 
    • Control schedule - Terminplan  steuern
    • Control costs - Kosten steuern
    • Perform quality control - Qualitätslenkung durchführen
    • Report performance- Projektleistung berichten
    • Monitor and control risks - Risiken überwachen und steuern
    • Administer procurements - Beschaffung verwalten
  • Gemeinsame Bearbeitung von Beispielfragen  
5. Tag
"PMI®", "PMP®", PgMP®", "CAPM®", "PMBOK®" are marks of the Project Management Institute which are registered in the United States of America and in other nations.
Kein Referent eingetragen
Zeitpunkt Veranstaltungsort Beschreibung Kontaktperson  
07.05.2018 - 11.05.2018
München
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