WEITERBILDUNG ZUM CHANGEABILITY-TRAINER (W/M)

Changeability-Training positioniert sich als ein Instrument des Change-Managements, das flexibel in bestehende Changeprozesse integriert werden kann. Es unterstützt Organisationsentwicklung an der Basis, da sich Unternehmen der Zukunft nur mit veränderungsfähigen Mitarbeitern weiterentwickeln und marktfähig bleiben können.
Sie arbeiten als erfahrene Trainerin oder Trainer im Weiterbildungsbereich oder im Businesskontext. Ihre Zielgruppe wird mit unterschiedlichen Veränderungsanforderungen konfrontiert oder muss auf betriebliche Umstrukturierungen reagieren.
Sie sind in der Position, dass Sie Trainings einkaufen und koordinieren, die Menschen in Veränderungs­situationen unterstützen, und möchten die Wirksamkeit des Trainings selbst erproben.
Oder Sie arbeiten supervisorisch mit Menschen in Gruppensettings, die Übergänge zwar gemeinsam bewältigen müssen, aber auch ihr individuelles Tempo haben, mit dem sie ihre individuellen Übergänge gestalten.

INHALTE UND ZIELE DER WEITERBILDUNG

• Prozessverständnis und theoretische Hintergründe von Veränderungsprozessen
• Umfassende Changeability-Diagnose in der Gruppe
• Individualisierte Standortbestimmung der Teilnehmer/innen im aktuellen Changeprozess
• Dramaturgie der Bearbeitung von Changeability im Gruppenprozess und Binnendifferenzierung. Hierbei kommen Methoden aus dem Einzelcoaching und spezifische Gruppenmethoden zum Einsatz
• Methoden zur Bearbeitung der aktuellen Change-Problematik
• Didaktik der Übergangsbegleitung.
• Die spezielle Situation des Trainers/der Trainerin in der Gruppe; besonders Umgang mit Konflikten und Emotionsarbeit.
• Miteinbeziehung der Organisationsentwicklungsperspektive, Schnittstellen zum Change-Management.
• Prozessreflexion und -evaluation

ZIELGRUPPE UND VORAUSSETZUNGEN

Trainer/innen, Berater/innen und Coachs, die mit Menschen und speziellen Zielgruppen in Übergängen in Gruppensettings arbeiten, z.B. auch Erwachsenenbildner, Personal- und Organisationsentwickler/innen, Lehrer/innen, Mitarbeiter/innen in kirchlichen und staatlichen Beratungsstellen, Supervisor/inn/en und Psycholog/inn/en.

Eigene Trainingspraxis und didaktische Erfahrung, sowie der Einführungsworkshop Übergangscoaching werden für diese Weiterbildung vorausgesetzt.

Ob Sie die Voraussetzungen für die Weiterbildung mitbringen, klären wir in einem persönlichen Vorgespräch.

IHR NUTZEN

• Intensive Lernprozesse in kleiner Gruppe (bis max. 10 Personen)
• Moderne ressourcen- und kompetenzorientierte Methoden, mit denen Sie Ihr Klientel effektiv und mit Freude „fit für den Wandel“ machen können
• Gut dokumentiertes Seminarkonzept, das Sie in Einzel­lizenz erwerben, um damit sofort zweitägige Changeabi­lity-Trainings anbieten zu können
• Modernes und kreatives Seminardesign, so dass auch das Lernen am Wochenende Spaß macht
• All-inclusive-Paket: Seminarunterlagen, Flipcharts und Workshopmaterialien für Ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Ausschreibungen und Werbeflyer für Unternehmen
• Ein unverbrauchtes Seminarkonzept, mit dem Sie Ihr Allein­stellungsmerkmal festigen
• Modularer Aufbau, so dass Sie das Seminardesign für Ihre Zielgruppen und zeitlichen Anforderungen leicht anpassen können
• Präsenzseminar von Fr. 15.00 Uhr bis So. 15.00 Uhr, so dass Sie bequem an- und abreisen können
• Attraktiver Seminarort und mit optionalem Treffen am Samstagabend in der Heidelberger Altstadt.

ABLAUF UND STRUKTUR

• Ein Powerwochenende, in dem Sie sich in Selbsterfahrung und aus der Trainerperspektive intensiv mit dem Seminarkonzept auseinandersetzen
• mit dem Rundum-Sorglos-Paket können Sie direkt in die Akquise gehen und in Ihrer Branche mit Ihren Kunden durchstarten
• nach dem ersten durchgeführten Training erfolgt die Auswertung per Skype-Konferenz im Einzeltermin. Daran anschließend erhalten Sie das Trainer Zertifikat.