30 Jahre VUCA-Welten: (Teil1) Führungsstile machen heute erfolgreiche Führung unmöglich

Hightech Unternehmen wie IBM, MBB, EADS lebten schon vor 30 Jahren in einer VUCA-Welt. Also gibt es Erfahrungen, um mit diesen Herausforderungen erfolgreich umzugehen

Autor: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Führungsstile konservieren ein überholtes Verständnis von der Rolle einer Führungskraft....

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30 Jahre VUCA-Welten: (Teil 4) Vom Lernen zum Anwenden – und wo Unternehmen auf Widerstand stoßen

Autor: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

In einer VUCA-Welt sind Veränderungen an der Tagesordnung - doch: Veränderungen ohne Lernen ist...

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Führung in der VUCA­Welt.

Erfahrungen und Gestaltungsvorschläge auf der Basis systemtheoretischer und kybernetischer Beschreibungs- und Erklärungsmodelle

Autor: Dr. rer. pol. Wolfgang Schröder, Diplom-Kaufmann

Abstract Mit dem Acronym VUCA (Volatility, Uncertainity, Complexity, Ambigui-ty) werden...

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Flachsinn

Ich habe Hirn, ich will hier raus

Autor: Prof. Dr. Gunter Dueck

Hirn verpflichtet! Störfeuer im Sekundentakt. Im Netz werden wir dauerbeschossen mit Sensationen und...

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Change Management in komplexen Situationen

Werkzeuge - Organisation - Führung

Autor: Dipl.-Ing. Frank Wippermann

Change Management findet oft in Situationen statt, die wenig vorhersagbar und instabil sind. Kein strenger...

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Vielfältig, kompliziert, teuer

Komplexitäts-Management als zentrale Herausforderung

Autor: Markus Füchtenbusch

Immer wieder überfordern Unternehmen ihre Organisation mit zu vielen Produkten und Varianten. Dadurch...

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Führungsstile: die Laissez-Faire-Falle

Autor: Dr. Irene Teich

Die Gefahr, in Laissez-Faire abzugleiten, droht aus zwei Richtungen. Vermeiden Sie das, indem Sie...

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Konsensorientiert Wissen erzeugen, bewahren und nutzen

Autor: Dr. Irene Teich

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