amaito 4p-Modell

Autor: Yves Carau

Das 4p Modell benennt die entscheidenden Einflussfaktoren, einen brillanten Service bieten zu können...

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Ausbildung zum Projektcoach

Autor: Cornelia Kiel

Warum Projektcoaching und diese Ausbildung? Unternehmen vernichten mehrere Milliarden Euro...

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Es gibt gar kein Qualitätsproblem

Die Lösung liegt in der Projektsteuerung!

Es gibt gar kein Qualitätsmanagementproblem - der Fehler liegt in der Projektsteuerung! Kann es...

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Fachblattreihe Luftfracht Kompakt Ausgabe 11/2012

Aktuelle Zwischenbilanz LBA - Nutzen der bisherigen Erfahrungswerte

Autor: Detlef Symanski

In dieser Ausgabe lesen Sie neben dem Titelthema "Aktuelle Zwischenbilanz des LBA - Nutzen Sie die...

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Industrielles und agiles Projektmanagement sind zweieiige Zwillinge - Projektmanagement 3.0

Praxis, Essenz und Zukunft

Agil und industrielles Projektmanagement sind zwei Seiten ein und der derselben Medaille oder nichts...

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Kunden besser verstehen

Ein Seminar der Haufe Akademie zeigt, wie Projektleiter Kunden optimal in Projekte einbinden

(Freiburg, 28. Juni 2012) - Enge Zeitfenster, knappe Budgets und obendrein unklare Erwartungen: Wer...

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Planung – Labyrinth der Möglichkeiten und warum Menschen nicht planen wollen

Der Business Project Management Blog über Planung und Widerstände dagegen

Autor: Dipl.-Ing. (FH) Manfred Damsch, MBA

In diesem Blog geht es um die eigentlichen Gründe von Betroffenen gegen die Planung von Vorhaben und...

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Projektleiter über Nacht: - Workbook

Workbook mit Checklisten und Formularen

Autor: Dipl.-Wirtsch.-Ing. Holger Lörz

Die meisten Projekte können ohne große Vorkenntnisse im Projektmanagement erfolgreich...

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Scrum + Critical Chain = Reliable Scrum

Das Beste aus zwei Welten kombinieren

Scrum ist bei Software-Entwicklungen zwar weit verbreitet und bewährt, allerdings garantiert es...

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Mit der Kartenabfrage zum Projektstrukturplan

Autor: Dipl.-Betriebsw. Vera Krichel-Leiendecker

Um einen Projektstrukturplan zu erstellen, gibt es verschiedene Herangehensweisen, z.B. nach PMBoK oder...

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