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Szenariotechnik
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Scenario-based Strategic Planning
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Buch: 2013
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KNOW-WHY: Management kapiert Komplexität
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Zukunft kommt in langen Wellen
Ein Essay von Erik Händeler
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"Zukunft ist Nichtwissen. Zunächst. Obwohl wir grundsätzlich nicht wissen können, was...
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In many industries companies are faced with disruptions from emerging technologies, from the political and...
Beitrag: 2008
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Zukunft verschlafen – leicht gemacht!
„Es ist nichts beständig als die Unbeständigkeit!“ Das hat schon Kant erkannt und...
Checkliste: 2005
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Controlling - Strategie Risikogrenzwerte
Sicherheitsneigung und Werteprofil
Strategischer Einsatz der Wissensbilanz. Der dynamische Wandel von wechselnden Umfeldbedingungen zwingt zum...
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Ablaufschema zur Standortanalyse
Standortmarketing – eingefahrene Geleise verlassen: Planungsinstrument, das zuerst immer auch für...
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