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Fallstudie zu Strategisches Management und Industrie

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Smartes Wachstum für Lohn/HR-Software- und Serviceprovider

Smartes Wachstum für Lohn/HR-Software- und Serviceprovider

Lernen sie die effektivste und kostengünstigste Strategie für ihr organisches Wachstum kennen.

Es ist doch einfach so: bei nahezu allen IT-Unternehmen, insbesondere den in der HR Branche tätigen,...

Fallstudie: 2018

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Referenzprojekt 5

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Geschäftsführer (Interim) einer ausländischen Tochtergesellschaft eines HR & ERP...

Fallstudie: 2017

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Black belt for valves

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A Six Sigma project

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Fallstudie: 2013

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Quality is not a luxury

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Car manufacturer Brilliance is reaching for the Chinese premium segment

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Exzellentes Markenimage und hohe Fahrzeugqualität stehen bei Brilliance im Fokus. Eine...

Fallstudie: 2013

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Qualität ist kein Luxus

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Verbesserte Qualitätssicherung bei Brilliance Automotive

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Der Autobauer Brilliance will mit Hilfe eines exzellenten Markenimages und nachhaltiger...

Fallstudie: 2013

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Referenzprojekt 1

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strategische Partnerschaft ADP - P&I AG

Projektbeschreibung

Fallstudie: 2011

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Sensoren am laufenden Band

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Mit schlanken Strukturen in ein neues Jahrzenht

Autor: Hans-Georg Scheibe

Im Bereich Sensoren der EPCOS AG wird ein breites, kundenspizifisches Produktsortiment...

Fallstudie: 2010

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Weniger Fertigungskosten - mehr Effizienz

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Wettbewerbsvorteil durch schlanke Produktionsstrukturen

Autor: Hans-Georg Scheibe

Die AOA Apparatebau Gauting GmbH ist ein mittelständisches Unternehmen, das u.a....

Fallstudie: 2009

Aufrufe letzte 30 Tage: 29