SUCHE
Die Mediation ist ein strukturiertes Verfahren, in dem zwei oder mehr Konfliktbeteiligte von einem all-parteilichen Dritten unterstützt werden, ihre Interessen bestmöglich zu verwirklichen, die Ursachen ihres Konfliktes konstruktiv zu bearbeiten und einen Modus Vivendi für die Zukunft zu finden.
Dabei übernimmt der Mediator die Verantwortung für die Fairness des Verfahrens, während die Parteien für das Ergebnis verantwortlich bleiben. Die Grundidee der Mediation geht davon aus, dass alle Beteiligten kompetent und autark genug sind, selbst einen Weg zur Bearbeitung (nicht zwingend Lösung !) ihres Konfliktes zu finden. Die auf dieser Grundlage selbst gefundene Lösung ist einer von außen diktierten Lösung vorzuziehen, weil sie weniger Konfliktstoff auf dem Tisch läßt und eine bessere Ausgangsbasis für eine (zwangsläufig) gemeinsame Zukunft bildet.
Ein Mediator kann mit dem von ihm angebotenen Verfahren auch dann noch helfen, wenn der Konflikt einmal doch droht, zu einem Rechtsstreit zu werden. In einem solchen Mediationsverfahren kann es um den Bestand des Beschäftigungsverhältnisses ebenso wie um wechselseitige Schadenersatzansprüche und sogar um strafrechtliche Vorwürfe gehen. Dementsprechend ist die Teilnahme von Rechtsanwälten an diesem Verfahren nicht nur erlaubt, sondern oft auch wünschenswert. Oftmals geht es aber “nur” um Modalitäten der Zusammenarbeit in der Organisation zwischen Einzelnen oder Teams, so dass rechtliche Aspekte nicht im Vordergrund stehen.
Das Mediationsverfahren ist nicht anspruchs-, sondern interessenorientiert. Daher kann in der Mediation alles angesprochen werden, was auf dem Tisch ist oder da hingehört. Themen, aus denen sich nicht ohne weiteres eine juristische Anspruchsgrundlage ergibt, können vor Gericht und im Vorfeld eines Rechtsstreits nicht leicht thematisiert werden. Umgekehrt müssen die Juristen eher randständige Fragen ohne Not ungeheuer vertiefen, wenn dort nämlich ein Anspruch begründet werden kann. Schon der Laie erkennt, daß so im Vorfeld eines Rechtsstreits manche Probleme erst geschaffen werden, die vorher keine Rolle spielten, während die zentralen Fragen ungelöst bleiben.
Im Vergleich zu anderen Konfliktbearbeitungsmethoden zeichnet das Mediationsverfahren die denkbar höchste Parteiautonomie aus. Das heißt, das Verfahren ist in jeder Phase freiwillig und die Lösung, die die Beteiligten hoffentlich im Lauf des Verfahrens finden, wird ausschließlich von den Interessen der Parteien diktiert – im Rahmen von Recht und Gesetz, versteht sich. Es gibt keinen Richterspruch. Der Mediator ist nicht Schiedsrichter oder Schlichter, sondern derjenige, der dank seiner Erfahrungen den Parteien helfen kann, eine konstruktive Kommunikation soweit wieder herzustellen, dass die Parteien eine ihnen und dem Problem angemessene Lösung selbst formulieren können. Natürlich kann der Mediator auch bei der Formulierung helfen, wenn er nur beachtet, daß es sich tatsächlich um die (gemeinsame) Lösung der Parteien handelt.
Neben der erwähnten Freiwilligkeit ist die Neutralität des Mediators Grundvoraussetzung. Der Mediator wird sich also am Anfang des Verfahrens vorstellen und den Parteien erklären, was sein Hintergrund ist – und daß er in dieser Sache weder vorher für eine Seite anwaltlich tätig gewesen ist, noch die Interessenvertretung einer Seite übernehmen wird, wenn das Verfahren scheitern sollte.
Grundlegend ist auch, daß beide bzw. alle Beteiligten im Mediationsverfahren Gelegenheit erhalten aus ihrer Sicht den Sachverhalt komplett darzustellen und auch Rechtsfragen erörtern können, soweit dazu Veranlassung besteht. Das bedeutet, daß die Beteiligten ein Recht auf “rechtliches Gehör” haben, vergleichbar einem Gerichtsverfahren. Schließlich ist grundsätzlich vorab, spätestens mit der zu findenden Abschlußvereinbarung, zu klären, ob die Parteien noch vor ein staatliches Gericht ziehen wollen oder ob sie darauf evtl. endgültig verzichten.
In Gestalt dieser Verfahrenselemente garantiert also der Mediator die formalen Verfahrensrechte der Parteien und gewährleistet eine materiell zufriedenstellende Sachbehandlung.
Das eigentliche Mediationsverfahren besteht dann meist aus einem ersten Teil, in dem der Mediator den Beteiligten bei der Sachverhaltsklärung soweit hilft, daß ein gemeinsamer Bericht, über das was passiert ist (“Sachverhalt”), u.U. mit der weiterhin unterschiedlichen Sicht der Parteien, ausgearbeitet werden kann.
Aus diesem Bericht können die Parteien dann ihre Interessen formulieren – zunächst jeder für sich. Diese Interessen können als Idealbild formuliert werden, denn in der Mediation geht es nicht vordergründig um ein Nachgeben im Sinne des faulen Kompromisses, sondern um eine bestmögliche Interessenverwirklichung. In dem Umfang, wie sich die Interessen decken, was überraschend häufig zumindest teilweise der Fall ist, ist es einfach eine Lösung zu formulieren. Soweit sie sich nicht decken, setzt die Unterstützungsleistung des Mediators ein, der den Beteiligten hilft, ihre Kreativität in der Problembehandlung freizusetzen. Es geht dann darum, “den Kuchen größer zu machen,” bzw. den “gemeinsamen Nenner” zu finden. Der Mediator entwickelt keinen Ehrgeiz hinsichtlich einer bestimmten Lösung. Er wird aber darauf achten, daß ein Ergebnis mit akzeptablem Aufwand erzielt wird. Und aus Sicht des Mediators ist das Ergebnis dann ideal, wenn sich beide Seiten vollständig identifizieren können, wenn beide Seiten mehr als vorher haben und wenn “nichts mehr auf dem Tisch ist.” Natürlich kann es auch eine akzeptable Lösung sein, dass man bestimmte Dinge (einstweilen) auf sich beruhen läßt. Das sollte dann nur meist genau definiert sein. Soweit es Tabus gibt, sollten diese als solche angesprochen sein.
Buch: Mediation
Hans-Günter Stehr, Jurist, Bankkaufmann
DE, Weilburg
ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 7
Aufrufe seit 10/2007: 16748
Aufrufe letzte 30 Tage: 55
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 9
Aufrufe seit 05/2012: 60448
Aufrufe letzte 30 Tage: 77
Publikationen: 25
Veranstaltungen: 5
Aufrufe seit 03/2004: 70187
Aufrufe letzte 30 Tage: 103
DE, Erlangen
Geschäftsführer | Senior Berater
syscon Unternehmensberatungsges. mbH
Publikationen: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 03/2005: 55244
Aufrufe letzte 30 Tage: 66
Publikationen: 4
Aufrufe seit 04/2015: 54197
Aufrufe letzte 30 Tage: 420
DE, Illingen (Württemberg)
Leiter der Forschungsstelle für Arbeitsrecht der Hochschule Ludwigsburg
Hochschule Ludwigsburg Hochschule für öffentliche Verwaltung und Finanzen Ludwigsburg University of Applied Sciences
Publikationen: 411
Aufrufe seit 11/2005: 24182
Aufrufe letzte 30 Tage: 27
Publikationen: 2
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 12/2015: 991
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
DE, Langenfeld (Rheinland)
Wirtschaftsmediation, HR Change Management, Karriereberatung
Landeck Consult
Veranstaltungen: 4
Aufrufe seit 08/2009: 3783
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Publikationen: 1
Aufrufe seit 09/2015: 966
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
Publikationen: 4
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 12/2007: 1510
Aufrufe letzte 30 Tage: 8
Deutschland, Frankfurt am Main
Wir sind eine dynamische Unternehmensberatung, die darauf spezialisiert ist, Kunden einen Rund-um-Service zu...
Experten: 2
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 11/2003: 50847
Aufrufe letzte 30 Tage: 59
ascopus GmbH Strategische & operationale Unternehmensberatung
Deutschland, Weilburg (Lahn)
Menschen wollen Ziele erreichen. Ziele im Umweltschutz und einer nachhaltigen Wirtschaft...
Experten: 1
Aufrufe seit 10/2007: 37751
Aufrufe letzte 30 Tage: 80
ICO Institut für Coaching und Organisationsberatung
Deutschland, Augsburg
Das Institut für Coaching und Organisationsberatung ist eine Ausgründung aus dem Lehrstuhl...
Experten: 5
Publikationen: 8
Veranstaltungen: 40
Aufrufe seit 04/2011: 48372
Aufrufe letzte 30 Tage: 45
Anwaltskanzlei Wittibschlager Zürich Scheidungsanwalt Zürich
Schweiz, Zürich
Die Anwälte und Scheidungsanwälte der Anwaltskanzlei Wittibschlager beraten und vertreten...
Experten: 1
Aufrufe seit 01/2018: 2013
Aufrufe letzte 30 Tage: 35
Aderhold Rechtsanwaltsgesellschaft mbH
Deutschland, Leipzig
Wir sind eine unabhängige Wirtschaftskanzlei, die bundesweit an sechs Standorten mit...
Experten: 6
Publikationen: 4
Veranstaltungen: 45
Aufrufe seit 01/2007: 12030
Aufrufe letzte 30 Tage: 16
Aufrufe seit 09/2006: 764
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 1
Veranstaltungen: 2
Aufrufe seit 06/2007: 1046
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Experten: 1
Aufrufe seit 08/2012: 43
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Konfliktmanagement - Mediation - Coaching Steinberg Institut für Mediation und Konfliktmanagement
Deutschland, Hannover
Experten: 1
Publikationen: 3
Veranstaltungen: 3
Aufrufe seit 05/2010: 118
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Veranstaltungen: 1
Aufrufe seit 02/2008: 607
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Grundlagen, Methoden, rechtlicher Rahmen
Autoren: Martin Wode, Dr. Christine Susanne Rabe
Kompakte Übersichten über den Gesprächsaufbau Vorstellung vieler...
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 9
€ 39,99
Systemisches Konfliktmanagement
Modelle und Methoden für Berater, Mediatoren und Führungskräfte
Autor: Dr. Wilfried Kerntke
Konflikte konstruktiv lösen - Reibung vermeiden. Im Räderwerk von Unternehmen müssen...
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
€ 39,95
Konfliktmanagement in der Wirtschaft
Ansätze, Modelle, Systeme
Autoren: Prof. Dr. Ulla Gläßer, Prof. Dr. Lars Kirchhoff, Dr. Felix Wendenburg
Der zweite Band der neuen Reihe „Interdisziplinäre Studien zu Mediation und...
Buch: 2014
Aufrufe letzte 30 Tage: 22
€ 49,--
Mediation und Beziehungsgewalt
Möglichkeiten, Bedingungen und Grenzen des Einsatzes von Familienmediation bei Gewalt in Paarbeziehungen
Autor: Prof. Dr. Ulla Gläßer
Buch: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 4
€ 59,--
Wie gehen wir mit Veränderungen um
Autor: Doreen Anette Ullrich
Ein müdes Volk So lange ich denken kann, geht es in unserem Leben um Kämpfe,...
Beitrag: 2008
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Zur Effizienz außergerichtlicher Verfahren im Wirtschaftsrecht
Eine empirische Untersuchung von Verhandlung und Mediation
Autor: Myrto Leiss
Buch: 2005
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 27,--
Buch: 2004
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 34,80
Beitrag in: Soft-Projektcoaching
Projekte mit Leichtigkeit und nachhaltig zum Erfolg führen
Autor: Dipl.-Inform. (FH) Karin Zorn
Beitrag: 2010
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 19,90
Buch: 2006
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 114,--
Konfliktmanagement durch Mediation.
Eine anschauliche Erläuterung aus praktischer Sicht
Autor: Prof. Dr. iur. Christiane Amalie Flemisch, Licenciée en droit
Aufsatz: 2007
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Managementtechniken - Wirtschaftsmediation und Konfliktmanagement im Unternehmen, Workshop
Referent: Dipl.-Betriebsw. (FH) Beate M. Reisinger, MBA
Mediation (Vermittlung) ist eine anerkannte Konfliktlösungsmethode und basiert auf der...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
€ 600,--
Qualifizierung zur/m MediatorIn und KonfliktmanagerIn, Ausbildung / Lehrgang
Referent: Bettina Erbe
Im Rahmen der einjährigen berufsbegleitenden Ausbildung in Mediation und Konfliktmanagement, die...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
€ 7.500,--
Berufsfelder der Psychologie: Als Verhaltenstherapeutin und Psychotraumatologin in eigener Privatpraxis, Veranstaltungsreihe
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Macht und Manipulation in Verhandlungen, Training
Referent: Dipl.-Hdl. Otto Siegfried Wilkening
Clever verhandeln Macht und Manipulation beim Verhandeln mit der richtigen Verhandlungstechnik...
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
€ 390,--
Teamcoaching - Erfolgreich zusammen arbeiten, Interne Veranstaltung
Referent: Dipl.-Kfm. Niels Lange
Probleme in Teams und Arbeitsgruppen sind in stressreichen Zeiten häufig. Konflikte und sinkende...
Aufrufe letzte 30 Tage: 6
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Notification of Alternative Dispute Bodies, Workshop
The notification procedure, the role of the Member States and the Clearing Houses
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Kommunikation in der Mediation, Workshop
Referent: Prof. Dr. iur. Christiane Amalie Flemisch, Licenciée en droit
Aufrufe letzte 30 Tage: 2
Aussergerichtliche Konfliktbeilegung in Baden-Württemberg, Veranstaltungsreihe
Neue aussergerichtliche Lösungsmechanismen für grenzüberschreitende Rechtsstreitigkeiten...
Aufrufe letzte 30 Tage: 1
Verhandeln mit koreanischen Geschäftspartnern, Workshop
Referent: In-Ho Johann Kim, M.Sc., M.A., M.B.L.-HSG, M.M., M.B.M
Im Rahmen unseres Seminars lernen Sie die Besonderheiten Ihres koreanischen Geschäftspartners,...
Aufrufe letzte 30 Tage: 3
€ 1,59