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Fallstudie zu Industrie

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Optical and Spatial Illusion by Shadow Effects

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Autor: Dipl.-Ing. Dipl.-Ök. Günter Polhede

Fallstudie: 2014

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Steuerliche Compliance historischer Daten im Merger&Acquisition Prozess

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Autor: Dipl.-Verw.-wirt (FH) Klaus Schwägerl

Lesen Sie eine Success Story über die Methodik und erfolgreiche Umsetzung der Sicherstellung...

Fallstudie: 2014

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Black belt for valves

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A Six Sigma project

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Fallstudie: 2013

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Produktion mit Dauerschub

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Effi ziente Abläufe in Fertigung und Logistik bei MTU Aero Engines

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Effizientere Prozesse in der Triebwerksfertigung und -logistik sind das Ziel eines Beratungsprojektes bei...

Fallstudie: 2013

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Wasser marsch

Wasser marsch

Hohe Wirkungsgrade bei Prozessen und Energieerzeugung

Autoren: Prof. Dr.-Ing. Werner Bick, Hans-Georg Scheibe

Beratungsprojekt: Neugestaltung des Produktentstehungsprozesses (PEP) in der Entwicklung für...

Fallstudie: 2013

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Noisy and quiet: flexible production in Slovakia

Noisy and quiet: flexible production in Slovakia

Automotive parts supplier Carcoustics is expanding its global manufacturing network

Autor: Hans-Georg Scheibe

Bei der Auswahl von neuen Fertigungsstandorten spielen zahlreiche Aspekte eine Rolle. Carcoustics hat...

Fallstudie: 2013

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Quality is not a luxury

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Car manufacturer Brilliance is reaching for the Chinese premium segment

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Exzellentes Markenimage und hohe Fahrzeugqualität stehen bei Brilliance im Fokus. Eine...

Fallstudie: 2013

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Flexible Fertigung in der Slowakei

Flexible Fertigung in der Slowakei

Carcoustics erweitert sein Fertigungsnetzwerk

Autor: Hans-Georg Scheibe

Strategische Standortsuche in Osteuropa. Die Standortwahl wurde unterstützt durch ein...

Fallstudie: 2013

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Qualität ist kein Luxus

Qualität ist kein Luxus

Verbesserte Qualitätssicherung bei Brilliance Automotive

Autoren: Michael Jung, Hans-Georg Scheibe

Der Autobauer Brilliance will mit Hilfe eines exzellenten Markenimages und nachhaltiger...

Fallstudie: 2013

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Schnittstellenprobleme kosten Umsatz

Schnittstellenprobleme kosten Umsatz

Praxisfall: Optimierung Geschäftsprozesse im Grosshandelsunternehmen

Autor: lic. oec. HSG Andreas D. Baumann, (MA)

Praxisfall einer Geschäftsprozessoptimierung eines Grosshandelsunternehmens. Betroffene Funktionen...

Fallstudie: 2013

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