Produkt Compliance Prozess Management: Interne Optimierungen sind gut, reichen aber häufig nicht (Teil 2).

Teil2: Interne Strukturen und Prozesse

Autor: Dipl.-Kfm. Dr. Hartmut Voss

In Teil 1 unserer Magazin-Reihe haben wir über die großen Herausforderungen des Produkt...

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Beyond agile

oder warum neue Software nichts nützt, wenn das Betriebssystem veraltet ist

Beyond agile – oder warum neue Software nichts nützt, wenn das Betriebssystem veraltet ist...

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Produkt Compliance–Management: Interne Optimierungen sind gut, reichen aber häufig nicht (Teil 4)

Lieferantensteuerung und -entwicklung

Autor: Dipl.-Kfm. Dr. Hartmut Voss

In den Teilen 1-3 unserer Magazin-Reihe haben wir erläutert, dass ein erfolgreiches Produkt Compliance...

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Changemanagement - Der Abschied von einfachen Lösungen

Digitalisierung & Transformation

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Kurz und knapp:  › Führungskräfte stehen vor der Herausforderung, eine...

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Am Ende sinds die Frösche

Wertgeschätzte Mitarbeiter trocknen ihren Teich nicht aus!

Autor: Marcus König

Ein oft benutzter Aphorismus bei Veränderungsprozessen ist der des deutschen Journalisten und...

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Zwei TOC-Denkwerkzeuge für erfolgreiche Veränderungen (1)

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Der blinde Fleck der neuen Arbeitswelt, bzw. des Managements

Autor: Christoph Schlachte, - Chancen-Entwickler

Aktuell wird sehr viel über neue Formen der Zusammenarbeit in Organisationen und eine neue...

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Schlankes Geschäftsprozessmanagement in der Praxis

Allgemeine Gestaltungselemente und Prozesslandkarten für die Energiewirtschaft

Autor: Dipl.-Volksw. Matthias Wendler, MBS

Prozessoptimierung, Business Process Reengineering, Prozessmanagement, Kontinuierliche...

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Jeder Chef bekommt das Personal, das er verdient

Personalentwicklung bei Fachkräftemangel: Messbare Erfolge

Autor: Dr. Dipl.-Psych. Dirk Volker Seeling, personal-point GmbH

Die unterschiedlichen Aussagen "Peter hat Klavier gespielt" - "Nein, hat er nicht"...

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Arbeit mit inneren Stakeholdern im Change

Autor: Dr. sc. Markus Hänsel

Veränderungen in Organisationen sind nur dann nachhaltig verankert, wenn die unterschiedlichen...

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